湖南省省属国有企业经营管理人才队伍建设调查问卷.docxVIP

附件： 湖南省省属国有企业经营管理人才队伍建设调查问卷 填写说明： 1、该问卷主要目的是为省委组织部编制《湖南省中长期人才 发展规划纲要（ 2009— 2020） 》搜集素材。 2、该问卷为不记名问卷，填写人的回答仅供规划编制工作研 究使用，不作它用。请根据本企业的实际情况，及您对相关工作的 思考，如实填写问卷。 3、本问卷中所指人才，特指“企业经营管理人才” ，包括公司 董事会、监事会成员，企业经理层，中层管理人员以及企业中具体 从事规划计划、人力资源、市场营销、资本运营、财务审计、生产 管理、法律事务、质量安全环保、行政管理等业务工作的经营管理 专业人才。 衷心感谢您的参与和支持！ 一、您的基本情况：（请在相应的口上打“，”） 性别 : □ 男 □ 女 年龄 : 30 岁以下3. 学历 : 30 岁以下 3. 学历 : 40 － 49 岁 □ 高中 （ 中专 ） 以下 30 － 39 岁 50 岁以上 □ 高中 （ 中专 ） 研究生及以上 您所在单位层级： □ 集团 / 企业本部 □ 下属单位 您所在的企业的年销售收入 : 口 3000万?1亿 □ 1亿?5亿 口 5?10亿 □ 10?50 亿 口50 ?100｛乙 口＞100（乙 .您的职位类别： 口董事 口监事 □高级经营管理者 □中层经营管理者 □经营管理专业人才 .您在现企业的工作年限： 口1年以下 口1?5年 □5?10年 口10年以上 二、问卷调查（请在相应表格栏内打） 第一部分：人才规划 1.预测未来12年下列企业经营管理人才需求的迫切程度 不迫切 不太迫切 股 比 较 迫 切 很 迫 切 出资人代表 各级经理人 企业经营管理专业人才 2 .你单位经营管理人才的能力特征与企业发展战略要求之 间的匹配程度 非 常 低 比 较 低 股 比 较 高 非 常 高 3 .你单位经营管理人才在以下能力素质方面需要加强的迫 切程度 不迫切 不太迫切 股 比 较 迫 切 很 迫 切 适应市场经济的科学决策能力 适应知识经济发展的变革管理能力 适应经济全球化趋势的战略思维 开阔的国际视野和国际化经营管理理念 甘冒风险、锐意进取的企业家精神 应对竞争环境变化的开拓创新能力，如管理创新、制度创 新和企业文化创新等 国际专业水准的业务素质与能力（如市场营销、资本运营、  财务审计、法律事务等业务工作方面的素质与能力） 应对团队多元化的领导能力 应对国际竞争的跨文化沟通能力 占 兀 全 不 不 比 非 太 股 较 常 4 .你单位对人才规划的重视程度 重 视 重 重 重 视 视 视 非 比 一 比 非 5 .你单位对人才规划的执行意识 常 弱 较 弱 股 较 强 常 强 已 实 施 已 实 施 未 想 实 施 想 实 施 6.从以下方面对你单位人才规划工作进行综合评价 但 效 且 效 实 施 且 但 暂 果 果 可 不 差 好 行 可 行 实施人才强企战略，制定战略性人才发展规划 建立明确的岗位任职资格体系 定期的人才资源盘点 定期的人才需求预测分析 建立人才供给信息库 将人才规划工作列入人力资源部门重点考核项目 将企业人才规划落实到具体的人力资源管理措施上 对年度人才规划实施情况进行反思与总结 第二部分：人才选拔配置 7 .你对以下人才选拔配置方式的认可程度 占 兀 全 不 认 可 基 本 不 认 可 股 基 本 认 可 非 常 认 可  内部公开竞争上岗 外部招聘，包括市场化引进和猎头推荐等 组织配置，包括委任、直接聘任和选任 8.从以卜方面对你单位人才选拔配置工作进行综合评价 已 实 施 但 效 果 差 已 实 施 且 效 果 好 未 实 施 想 实 施 且 可 行 想 实 施 但 暂 不 可 行 建立岗位胜任力模型，即岗位能力素质要求标准 引入竞争机制，充分利用市场化选聘方式 建立公平、公开的选拔程序 营造广泛参与、公平和谐的竞争氛围 建立企业内部各岗位的备选人才库 参考民主推荐结果 引入人才测评技术，提高结果的科学性 丰富人才招聘渠道，如人才市场信息、内部后备人才库等 建立“能上能下、能进能出”的制度，促进人才良性流动 第三部分：绩效管理 9 .你单位对以下个人绩效考核内容的重视程度 很 不 重 视 不 重 视 不 清 楚 比 较 重 视 很 重 视 经济效益指标和工作任务的完成 个人品质道德 工作过程中表现出来的能力 工作行为是否合乎规章制度和企业文化 个人能力和绩效的提升 下属能力^口绩效的提高  所管理团队的凝聚力 产品或H作流程上的改进、创新 10 .从以卜力面对你单位绩效管理工作进行综合评价 已 实 施， 但 效 果 差 已 实 施， 且 效 果 好 未实施 想 实 施， 且 可 行 想 实 施， 但 暂 不 可 行 建立适应企业发展战略的绩效文化 定期制定