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建筑工程项目的分包管理 建筑工程项目的分包管理 建筑业自推行项目管理体制改革以来， 初步的形成了以施工总承 包为 龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织 结构型式。 但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想 效果，那么如何 做好建筑工程项目的分包管理呢？ （一） 建