可行性计划书.docxVIP

可行性计划书 　　可行性计划书篇一: 　　一、 项目的简要介绍 　　二、 项目的内容 　　1、立项依据: 　　根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 　　2、项目意义: 　　就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 　　3、项目的内容及目标: 　　就项目的内容和目标进行阐述。 　　4、项目可行性分析: 　　⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 　　⑵就存在的问题以及解决等进行分析。 　　5、需求预测及分析 　　⑴市场定位及市场分析 　　⑵用户分析 　　⑶市场环境及前景 　　6、完成项目采用的方法。 　　就完成项目需要采用的方法进行阐述。 　　三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 　　1、项目发起方的背景: 　　就项目发起方的情况进行说明。 　　2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表: 　　⑴项目发起方的业务情况 　　⑵项目发起方近三年的财务报表 　　3、项目发起方的主要股东和管理人员的。 　　四、 市场和销售安排 　　1、市场的基本情况: 　　⑴该产品的主要用途 　　⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 　　2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额: 　　⑴生产能力及生产成本 　　⑵单位销售价格、主要销售对象 　　⑶预计计划份额 　　3、产品的客户情况，销售渠道的安排: 　　⑴客户情况 　　就客户的情况进行说明。 　　⑵销售渠道 　　介绍销售渠道的安排情况。 　　4、目前市场竞争情况: 　　⑴其他现有生产厂家 　　列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 　　⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况 　　列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。 　　5、类似产品进口的关税和管制情况: 　　6、影响产品市场的主要因素: 　　就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 　　五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 　　1、项目计划采用的生产工艺: 　　2、与其他公司合作的安排: 　　3、项目的人员培训和关键技术的保证: 　　⑴人员培训 　　就人员培训进行阐述。 　　⑵关键技术的保证 　　就关键技术的保证方面作出阐述。 　　4、当地的劳动力和基础设施状况: 　　就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 　　5、生产成本和费用的分类数据: 　　6、原材料供应的来源、价格、质量: 　　7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系: 　　8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较: 　　9、生产设施的环境因素和应对措施。 　　六、 投资预算、融资计划和效益分析 　　1、项目投资和资金安排: 　　2、项目的资金结构: 　　就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 　　3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有: 　　4、项目的财务预测: 　　就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 　　5、影响效益的主要因素。 　　七、 政府支持、管理和审批 　　1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响: 　　2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持: 　　3、该项目对当地经济的贡献: 　　4、该项目需经过的审批手续和时间。 　　八、 项目准备和进展的时间表 　　1、进行项目分解: 　　就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 　　2、里程碑事件: 　　列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 　　3、时间安排: 　　就项目的具体时间安排进行分配。 　　4、经费安排: 　　就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 　　5、人员安排: 　　在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。 　　可行性计划书篇二: 　　一、市场预测: 　　二、市场需求: 　　三、市场动态: 　　四、具体生产: 　　五、饭菜质量: 　　六、经济效益: 　　七、投资风险: 　　八、公司的发展前景: 　　九、公司的运转机构: 　　十、公司的破产处理: 　　公司目的: 　　以赢利为目的，确保环境不被污染。 　　一、市场预测: 　　现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。 　　二、市场需求: 　　由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说，因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木，还有就是