点检在提升系统上的应用.docVIP

点检在提升系统上的应用 东主井系金川矿床Ⅱ矿区2#矿体提升主井，1975年北京有色设计总院设计，1982年建成投产，设计提升能力120万吨。2002年6月1日二期延伸工程开工，延伸后井筒深度为779.3米，提升高度为757.857米，设计提升能力115万吨，2004年4月1日安装工程结束开始提矿。由于二期工程未对提升机部分进行技术改造，保留了原来的机械部分，仅对控制系统进行了改造，投产以来，设备非计划停车较多，给设备管理及生产管理带来很大的压力，同时制约了生产的顺利进行。 1、点检的迫切性 随着任务量的不断增加，设备的逐渐老化，人员的逐步减少，在公司没有对东主井系统进行大量投资、更新主要设备设施的情况下，为了最大限度提升现有设备及系统生产能力，满足矿山生产需要，保证公司矿山规划目标的实现，最大限度的发挥提升系统的能力,减少系统的影响时间，为F17以东矿山早日建成一流矿山提供最有力的实质性支持，必须制定出相应的对策。这就要求我们从设备的维修机制着手，最大程度的保证设备的安全、稳定、长效运行。运用科学的设备管理方法，加强设备的维护及时准确地了解设备状况，进行预防性检查、高效、快捷的处理故障和异常现象，防故障于未然，保持设备性能的高度稳定、安全、可靠运行；切合实际的提出修理计划和备件、材料计划，延长设备零部件的使用寿命，力求设备长周期、安全、高效运转，延长检修周期、降低维修费用，改变设备