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- 2021-11-26 发布于上海
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工期进度保证措施
1. 工期管理目标
根据甲方要求和实际工程量 , 结合我公司实际情况 , 合理调配人力、
物力、保证按合同工期提前交工。
2. 施工计划保证措施
(1)根据施工计划控制整个工期。
(2)计划按甲方要求及时进场作施工前准备 , 同时施工人员及施工机
械设备到达现场, 所需施工材料应分批备齐并报验, 按甲方要求日期
开工。
(3)严格控制工序施工环节,确保各项工作按计划完成,并逐项检
查落实。
(4 )根据各项材料需计划,按甲方提供厂家签订供货合同并经甲方
确认后,确定提货方式,运输方案和计划实施,组织材料进场。
(5)按照开工日期和劳动力需要之时,组织施工人员进场与施工队
签订质量保证、工期保证﹑安全保证的劳务合同。
(6)编制工期实际进度计划和月旬工作计划,经常检查计划完成情
况,及时调整人力和设备,确保按期完工。
(7)采用先进的技术和设备,加快施工进度,确保工期如期中交。
十 . 质量保证措施
1. 建立健全质量保证体系,充分发挥其作用。
2. 做好技术交底工作, 让施工人员熟
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