2021年人力资源管理师二级简答题重点.pdfVIP

组织构造设计程序 (5步) 1、各部门问经常浮现冲突。 供不大于求办法，综合平衡人力资 4．(-)对预测期内退休人员、 1．分析组织构造影响因素， 2、存在过多委员会 源供需。 将来也许发生离职人员 (可以依照 选取最佳组织构造模式。 3、高层管理部门屡屡充当下 5．人员规划评价与修正。 历史数据得到)进行记录，得出记 2．依照所选组织构造模式， 属部门互相间冲突时裁判和调解 录成果