32项目管理范围管理.pptxVIP

International Project Management;Chapter3 Project Scope Management ;Create WBS ;;Create WBS: Tools and Techniques ;;Decomposition ;Decomposition Steps;Create WBS: Outputs 1 ;Create WBS: Outputs 2;Create WBS: Outputs 3;Create WBS: Outputs 4;工程项目的范围管理; 项目管理实施规划是业主和代表其利益的项目管理咨询班子的指导性文件，用以指导和规范项目实施全过程中业主方管理的信息流和工作流，并影响物流和资金流。 ; 项目管理实施规划的编制绝不是为了纸上谈兵，而是为了实实在在提高业主方项目管理的规范化、科学化和信息化，为了利于业主方项目管理工作的顺利推进。; 项目管理实施规划的编制和实施是一动态过程，在执行过程中将不断地进行深化和调整。; 要使项目管理实施规划卓有成效的执行并不断得到完善，需要业主方自身管理班子和项目管理咨询班子全体成员的共同努力。;项目管理实施规划 实施组织篇 目标规划篇 目标控制篇;项目管理实施规划-1：实施组织篇 1. 项目实施组织