品质售服中心锂电组主管电池龙头企业绩效考核指标kpi.docxVIP

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个人绩效考核承诺书 迎口:品质侔服中心押电组 囱位:主管 考核指标 目标依 权? 周朋 KPI定义 提供败据部门 /责任人 计算方式 衡量标准 优秀 度好 合格 100 80 60 生产合格率 395、 40% JHU 指标定义:牛产分料茨与JB t.产需未”的 :比 指标功能8加强生产南理,提离生产合格 窝-… 台恪豪/以生产Itx 100% 海Y, 河1、 巾场技术交流次 致 38次/耶 20% 川女 IBWJEX:兀次以 JIHJ 木 XW (任务式男核).fir ?理众对险的锥效工 指标功能I为业务部门槌供客户j?务及市 Y ,A 站 L 粉完碓1顼奖金=《月度绩效 I:资,g) 52/8 按完成项II发故奖金 M, 投诉邺决率 30% 月以 指标定义:规定怵帝时间内邮决客诉处理 次致占投诉怠次教的比木 指标功能,布H投茁处理I:tv效率 技标准t?决投诉次数投诉次 tt =-9n. ±93、 新产品开发 二2款/年 10% JP51 指标定义?20叫年底产品察号tttt-2013 年底产品5!号数缺 指标功能,6*产M座,开发H有小场竞 供力的产品 2DH年哽产品型弓敬破一 2013年峻产品型号哉51 技充成Bill发故奖金 定忤 皆尤 上级/日期:被考锲人/日期:王兴国 上级/日期: 40 20 5=91% 91%

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