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- 约 58页
- 2021-11-24 发布于江苏
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绩效管理与薪酬激励技巧 第一部分适合中国企业现实的HRM体系构建中国企业人力资源管理问题调查宏观层面管理者层面技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口”当前中国企业人力资源管理现实选择方向: 程式化与人性化的融合关键: 程式化制度建设HRM体系构建背景个体导向型人力资源管理趋势核心问题的解决岗位、考核与薪酬的逻辑关系中国企业人才心态现实中国企业HRDM核心体系理解人力规划 HRDM方向岗位分析 HRDM平台绩效考核 HRDM关键中介薪酬体系 HRDM动力人才培育 HRDM保证 形成一个闭环系统自我诊断系统战略规划人才选聘培训开发岗位分析人员分析 绩效考核薪酬管理劳动关系职业管理… … 自我诊断系统图.目前中国企业HRM核心系统模型9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需
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