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加工车间管理制度范本  一、生产方面要文明生产 1、必须做到八小时满负荷生产。 3、操作者对自己所使用的设备，每班擦拭一次，机床上部每班清扫干净，床面上油，自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。经班长检查打扫不彻底者罚款20元。 4、严格执行交接班制度，接班人员必须提前到岗，当接班人员到岗后交代清一天生产情况。 5、操作者所加工的零件摆放整齐，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分类摆放。 6、操作者对检验员所发现的质量问题有异议时，可向上级领导反映不得在上班时间发生争执。对管理有任何不满或有异议可直接向上级领导反映。 二、产品质量方面 要求全体职工进一步提高“没有质量就没有产量”的产品意识。对造成的