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开工动员大会讲话稿 篇一：领导在开工动员大会上讲话稿 2014 年开工动员大会讲话稿 董事长 王立东 敬爱的员工同志们： 大家下午好。 大地回春 ,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计 在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、 早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。 近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋 势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我 们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各 种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。 2014 年我们的施工任务已达 195 万平 米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告 诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建 筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继 续保持高速发展，稳步前进。 2013 年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公 司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚 力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经 济效益与员工福利待遇。 因此今天的大会，就是要深入贯彻 二次飞跃 发展规划，明确 “ ” 2014 年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲， 高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保 2014 全年生产总体目标顺利 完成。 下面我就 2014 年度各项工作讲几点要求 （一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业 绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一 处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜 利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已 成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体 现我们的核心价值观。希望我们在 2014 年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、 凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。 （二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增 加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原 材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等 各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。 （三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制 的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。 一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一 位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我 们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程；坚持样板起步，好字当 头，自觉从严；努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精 心，附属工程和主体工程一样精致；对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序 都要加强管理，严格把关；对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理；坚决杜绝为了 赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。 在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的 施工做出高度评价。但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距， 在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质 量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有