建筑装饰创业计划书.pdf

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 建筑装饰创业计划书 篇一： XX 装饰公司创业计划书 XX 装饰公司创业计划书 企划书 目录 一、执行总结 二、市场分析 三、公司战略 四、公司运营 五、市场营销 六、投资与财务分析 七、风险分析 一、执行总结 1.1 公司 公司名称：某某装饰有限责任公司 注册资金： 50--100 万元。 资金来源：团队自筹资金 10 万，风险投资 0 万，长期借款 0 万。 公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念：用心、细心、诚心、创新 公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 优秀人才，提供装潢材 料、工程设计、 施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东 奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市 场为重庆市主城区， 后期以重庆市为据点， 向周边省市乃至全国发展。 加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装 修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。通过 付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑， 打造自我的价值品牌。 该 投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展， 该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2 市场 近几年来， 我国的装饰装修市场发展迅猛， 从而拉动了相关产业的高 速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此， 有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也 看到许多与行业发展不利的因素存在。 如装饰房屋合同陷阱多， 施工 偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操 作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜， 同时也使整个行业信誉降 低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务， 争相采用 打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行 业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜， 同时也使消费者合法 权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。 家装市场 缺乏的是真是能提供装潢材料、 工程设计、 施工等一站式服务的老百 姓信得过， 具有一定品牌的装潢公司。 我们的企业正是要抓住这样的 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3 投资与财务 公司股本结构中，初期投入资金 50--100 万，团队自筹资金 10 万， 风险投资 0 万，长期借款 0 万。风险投资占 30%准备引入 1-2 家风险 投资共同入股，为分散风险，提高效益， 合理增加负债， 优化公司财务结构。 其中 4 万为启动后的项目支持和 公司运作资金，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等 一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快， 收益大的项目。 前三年估计盈利 100 万，以后通过先进管理降低成本， 将利润率稳定 在 25%左右， 1.4 组织管理 市场部： 做好对外的宣传工作， 利用一切有利条件宣传公司的优势， 并及时向 公司反馈信息。 设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预 期效果，室内设计人员必