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2011 年施工经管 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1. 能够反映工程经管班子内部工程经理。各工作部门和各工作岗位在各项经管工作中所应承担的策划、执行、控制 等职责的组织工具是（ A ）。 A．经管职能分工表 B．组织结构图 C．工作任务分工表 D．工作流程图 2. 某工作工程施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必 须接受（ C ）工作指令，服从其总体工程经管。 A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．工程监理方 3. 对工程的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ A ）。 A．工程结构图 B．组织结构 C．合同结构图 D．工作流程图 4. 线性组织结构模式的特点之一是（ D ）。 A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内经管专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 5. 下列关于工程经管工作任务分工表的说法，正确的是（ D ）。 A．工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B．一个工程工程只能编制一张工作任务分工表 C．工作任务分工表中的具体任务不能改变 D．工作任务分工表是工程的组织设计文件之一 6. 工程经管的核心任务是工程的（ B ）。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同经管 D．风险经管 7. 能反映工程组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ B ）。 A．工程结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图 8. 某施工企业在编制施工组织总设计时， 已完成的工作有： 收集和熟悉有关资料和图纸、 调查工程特点和施工条件、 计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ B ）。 A．主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计 9. 下列工程目标控制工作中，属于主支控制的是（ A ）。 A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B．目标出现偏离时采取纠偏措施 C．进行目标的实际值与计划值的比较 D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 1 / 11 10. 运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ A）。 A．建筑材料和有关设 备的质量 B．设计文件的质量 C．施工环境的质量 D．建设单位的决策质量 11. 对建设工程工程经管而言，风险是指可以出现的影响工程目标实现的（ A ）。 A．不确定因素 B．错误决策 C．不合理指令 D．设计变更 12. 建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这 种风险属于（ C ）。 A．经济与经管风险 B．组织风险 C．工程环境风险在 D．技术风险 13. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施， 属于风险转移对策的是 （ A ）。A．投保建筑工程一切险 B．设 置警示牌 C．进行 专题 安全教育 D．设置边坡护壁 14. 工程监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ D ）。 A．无条件维护业主的权益 B．无条件维护承包方的权益 C．在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D．在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 15. 对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ B ）小时，书面通知工程监理 机构。 A． 12B．24C．36D．48 16. 根据《建筑安装工程费用工程组成》 （建标[2003