销售部人员绩效考核办法.docVIP

企业管理类精品资料 En terprise man ageme nt in formatio n 销售部人员绩效考核办法 一、任务目标及分解 1、销售部承担公司产品及实施收入总任务目标 1046 万元（其中：软件收入 806万元，实施115万元，首年服务费 125万元），季度任务分解如下： 任务额（万元） 一季度 二季度 二季度 四季度 年度合计 比例 15% 25% 25% 35% 100% 目标 156.9 261.5 261.5 366.1 1046 2、区域销售人员按区域井田制划分原则承担公司产品及实施收入任务目标，季度各区 域任务分解如下：区域销售 姓名 任务指标 （万元） 一季度 二季度 二季度 四季度 全年合计  目标 10.5 17.5 17.5 24.5 70 目标 12 20 20 28 80 目标 12 20 20 28 80 目标 12 20 20 28 80 目标 12 20 20 28 80 目标 12 20 20 28 80 目标 12 20 20 28 80 目标 12 20 20 28 80 B 目标 3 5 5 7 20 C 目标 3 5 5 7 20 合计 100.5 167.5 167.5 234.5 670 大客户 姓名 任务指标 （万元） 一季度 二季度 二季度 四季度 全年合计 目标 11.4 19 19 26.6 76 目标 15