现场改善解决方案.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;第一章 现场分析;;;;分析2 现场分析的指向;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:47:0620:47:0620:478/5/2021 8:47:06 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2120:47:0620:47Aug-2105-Aug-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:47:0620:47:0620:47Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:47:0620:47:06August 05, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20218:47:06 下午20:47:06八月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:47 下午八月-2120:47August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/5 20:47:0620:47:0605 August 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:47:06 下午8:47 下午20:47:06八月-21 ;一、流程分析;二、布局分析;三、环境分析;四、作业分析;五、效率分析;分析3 现场分析的方法;“5W2H”的实际操作过程;分析4 现场常见的具体问题;分析4 现场常见的具体问题;分析4 现场常见的具体问题;分析4 现场常见的具体问题;分析4 现场常见的具体问题; ;分析5 现场改进的方法; ;;问题一 有人忙有人闲;解决方案:对流水线作生产线平衡分析;解决方案:对流水线作生产线平衡分析;解决方案:对流水线作生产线平衡分析;解决方案:对流水线作生产线平衡分析;生产不平衡的程度是多少?为了可以用数据来做定量分析,我们通常采用“不平衡率”和“平衡率”来表示平衡程度。在此,用“%”表示它们,下面将说明它们的计算方法: ;以图3-1为例: ;1、作业分割 2、利用或改良工具、工装、机器 3、提高作业这技能 4、调换作业者 5、增加作业者;E(Eliminate)——取消 C(Combine)——合并 R(Rearrange)——重排 S(Simple)——简化;问题2 员工经常出现工作错误;解决方案:对员工实施OJT(在岗培训);;;;不放心;肢体沟通 语言沟通 会议沟通 书面沟通;二、如何沟通 理解沟通的步骤;问题4 员工不知道干什么;解决方案:现场实施看板管理;问题5 员工士气低下;;

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档