scrum敏捷开发上课讲义.pptVIP

;Scrum 是什么？;需求，设计阶段的问题;开发，维护阶段的问题;Scrum开发模型;Sprint 流程图;产品需求;Scrum中的三个角色 产品负责人(Product Owner) 主要由产品经理担任，其为确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级及交付时间，为产品ROI（profitability of product）负责。主要职责包括：确定产品的功能；决定发布的日期和 发布内容；根据市场价值确定功能优先级；每个sprint中，根据需要调整功能和优先级（每个sprint开始前调整）；接受或拒绝开发团队的工作成果；参与Scrum Planning Meetings（Sprint计??会议），Sprint Review Meeting（Sprint评审会）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顾会）。 Scrum Master 担当团队leader，可以是开发Leader或者Team Leader, 和Product owner紧密合作，及时为团队成员提供帮助。主要职责包括：保证团队资源合理利用；保证各个角色及职责良好协作；解决团队开发中的障碍；作为团队和团队外部的接口，协调解决沟通中的问题；保证开发过程按计划进行，组织Scrum Planning Meetings（Sprint计划会议）, Daily Stand-up Meetin