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2022年超市年度工作方案范文
工作方案1 1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作乐观性,督促全室人员全面完成任务;依据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。亲热各岗位之间工作关系,加强协作协作,做好连接协调工作。 2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员依据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培育办公室人员严谨的工作作风。 3、组织、帮忙公司制度的起草、修订、执行,督查
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