建筑技术科质量职责权限.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 建筑技术科质量职责权限  建筑公司技术科质量职责权限  一、技术科长  1.在项目经理和项目工程师的领导下,详细主持部门的日常工作,协调人员职能安排并落实岗位责任制。  2.在项目工程师的领导下,编制施工组织设计和各阶段分部分项工程的详细实施方案。同时制定相应的技术措施以保证各项方案的顺当实施。  3.在项目工程师的领导下,编制总承包项目质量计划和项目质量检验计划。监督计划的执行状况,准时向项目经理和项目工程师反映。落实贯标的各项工作。  4.参与施工图的分阶段会审,提出施工图中的问题,与设计单位协调后落实施工核定工作。  5.对各分包单位的设计、施工方案监督落实,协调有关人员对设计、土建、安装质量及材料、设备供货质量进行监督、验收、认可,并准时向项目工程师报告。  6.对施工过程中的各项工序进行全面质量监控,针对各分包单位的现场质量状况准时发布工程指令并提出整改要求。落实质量检查、复核工作。  7.依据项目安全管理制度,制定相应的安全保证技术措施,检查、监督、纠正、掌握安全设施、安全保证措施和生产者的安全状况。  8.组织技术人员围绕工程特点进行技术攻关,落实新技术、新工艺、新设备、新材料的推广使用工作。开展QC成果竞赛活动。  9.专心完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作。  二、项目技术员  1.在项目工程师的领导下,参与施工组织设计、各阶段详细施工方案及相应技术措施的编制工作,并监督执行状况。  2.对设计图纸、土建操作工序、安装过程等进行审核、监督与质量掌握。  3.对各工种的操作者和操作过程供应必需的图纸资料并赐予有效的技术指导。进行工序、分部、分项及最终产品的技术复核及检查。  4.依据工程进度准时进行工程的测量定位工作,确保测量精度。并对各分包的测量放线成果进行验收复核。  5.维持机械设备在施工过程中的良好的技术状态和使用效率。对施工过程中使用的各种仪器做好计量鉴定工作。  6.依据项目安全保证技术措施,检查、监督、纠正、掌握安全设施、安全保证措施和生产者的安全状况。并准时向项目工程师反映。  7.依据现场管理的统一布局,按定置管理标准进行掌握,并积极协调各分包单位之间的矛盾。  8.专心完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作。  三、项目取样(级配、计量)员  1.在项目工程师的领导下,监督实施计量法令与保证材料质量的各项规章制度。  2.对工程中的各种材料(水泥、砂、石等)或试件(钢材、木材、砼、砂浆块等)的品质进行抽检,并向业主、监理供应质保书、合格证、试验报告等各项资料。  3.在试验室的协助下,做好现场施工砼的协作比工作。  4.在技术方案的指导下,对各分包单位的试验仪器和试验过程进行检查、监督、指导。  5.对施工过程中使用的各种仪器建立台帐并做好计量鉴定工作。对施工现场三材进出做好计量验证。  6.对新材料、新技术的运用做好协作工作,并具体记录试验操作过程。  7.专心完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作。  组织委员职责专卖店职责专员职责  专家职责专干职责专职职责