原创力文档- 3
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- 2021-11-25 发布于广东
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执行力低下的原因：
.管理层：
1，工作安排缺乏合理的流程，不善于把握大局，对工作安排不能全面考虑，安排不够合理，
职责不够明确化，程序不够完善
2 ，工作缺乏有效的考核制度，（工作没人监督或者监督方法不对)
3，奖惩不够明确：工作过程做好与不好一个样，做都做少一个样。员工的付出与所得不能
成正比，使工作积极性大大减少，动力锐减
4 ，管理层的带头作用不够，在落实制度，过程方面不能起到示范表率作用，以至于目标搁
浅落空
5，没有形成良好的执行文化与工作氛围。
.执行层：
1，缺乏理想价值追求和信念，以至于满足现状，碌碌无为，不求上进
2 ，爱岗敬业成了空话，不遵从职业
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