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地连墙施工安全、文明施工监理控制方法与措施.pdfVIP

地连墙施工安全、文明施工监理控制方法与措施.pdf

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地连墙施工安全、文明施工监理控制方法与措施 一、 安全监理控制方法与措施 (一)安全监理控制方法 1.施工准备阶段安全监理方法 ①严格审查施工承包单位上报的施工组织设计或专项施工方案(模板工程、起重吊 装工程、脚手架工程等)中的安全技术方案、安全技术措施是否符合工程建设强制性标 准,是否包含涉及工程或施工安全的应急抢险方案。 ②督促和协助施工单位从制度和组织上加强安全生产和科学管理,建立和完善有关 安全生产制度和体系。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,必须明确各级 管理层,各部门的施工作业班组和施工人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。 ③认真检查施工单位的安全管理体系的贯彻落实情况,检查监督施工现场的安全防 护设施和安全管理措施是否到位、有效。 ④督促施工承包单位做好安全技术交底制度,严格审查施工单位的各项安全技术交 底记录,如:施工工种的安全技术交底记录,分项分部工程施工的安全技术交底记录等。 ⑤制定监理对现场安全文明施工的管理措施,及时向施工单位交底以便顺利实施。 ⑥加强季节性的安全防范工作。秋冬季狠抓消防工作,强化火种管制。在各施工区 域内划定禁火区,严格实行动火许可证制度。 2.施工过程中安全监理方法 ①督促施工单位完善技术和操作管理规程,实现安全文明施工。 ②监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规 施工作业。 ③督促总包施工单位组织各分包单位每周进行安全自查工作;检查施工单位安全检 查记录表,参加施工现场的安全生产检查。 ④建立每月安全检查制度。由安全监理人员定期组织进场各施工单位对现场的安全 文明施工进行检查,包括对资料和现场逐项检查,检查完毕形成检查通报,对安全隐患 及人员的不安全行为等采取教育、通报、罚款等手段,以杜绝事故的发生。 ⑤建立监理安全巡查制度,做好安全生产的监督检查工作,对不安全因素,及时督 促施工单位整改;发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改, 1 / 4 并检查整改结果,签署复查意见。情况严重的,由总监下达工程暂停施工令,要求施工 单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程 监理单位应当及时向建筑工程安全监督机构报告。 ⑥安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场旁站监督检查。 ⑦在监理例会上对上周的安全生产情况做专题总结,提出改进意见,并写入例会纪 要。 ⑧配合政府安全管理部门的检查。 3.事后控制 ①对发现的安全隐患,在发出监理通知要求责任人限期改正后,进行跟踪验证,确 保纠正和预防措施得以落实。 ②对安全事故的处理坚持“四个不放过”,事故原因不清楚不放过,事故责任者和员 工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有防范措施不放过。 ③严格按以下程序处理安全事故: ⑴报告安全事故:安全事故发生后,应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、 地点、伤亡人数、事故原因、经济损失等情况上报总监和公司。 ⑵事故处理:监理工程师应参与抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标 识,保护好现场。 ⑶事故调查:监理部应组织或参与有关方组成的调查组,开展调查。 ⑷调查报告:调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠 正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体成员签字确认后报有关主管部门。 ⑸安全事故发生后,项目监理部应及时总结经验和教训,做好安全监理台帐记录工 作;另发监理通知要求施工总承包单位及各分包单位及时进行总结,并提出避免类似安 全事故再次发生的措施和保证。 (二)安全监理控制措施 1.组织措施 ①坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,必须明确各级管理层,各部门 的施工作业班组和施工人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。 ②督促和协助施工单位从制度和组织上加强安全生产和科学管理,建立和完善有关 安全生产制度和体系。并要求其搞好自控,每月检查各施工单位安保体系运作情况,要 2 / 4 求其层层建立安保责任制,签订安保责任书,定期组织安全知识教育、做好逐级安全交 底工作。安全管理人员必须配备到位,并切实履行职责,加强日常安全检查。

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