工程质量、安全、进度施工奖励制度.pdfVIP

K2MG-E 《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 昆明商贸职业学院项目部 工程进度、安全、质量施工奖励机制 为强化项目部工程管理，进一步规范各栋号建设项目各阶段的管理工作程序，加 强项目部对各栋号小组部门及配套部门的监督检查管理力度，实现对工程建设的全面 控制，提高工程管理水平，推行项目部工程管理考核体制的实行，结合项目建设实际 情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范管理程序，按时在紧张有限 的工期内完成各栋号施工，满足预定的施工进度目标，特制定此奖励机制。 一、评比奖励制度及考查内容 （1）、评比时间： 工程进度安全质量评比采取每月一次实行，即当月结束后，于当月30 日（或31 日）进行评比奖励。 （2）、检查评比组成员： 由公司副总刘永林、史传波、项目经理李新章、项目副经理杨荣云、项目技术负 责人白开智共5人组成。 （3）、受考评部门： 第一线施工组为考评对象。 主要考评以赵正军为组长的行政办公楼小组、以石国兴为组长的图书馆/会堂小组、以 杨仕阳为组长的体育馆小组。 （4）、考评规则： 在保证项目总工期、各栋号目标节点工期前提下，