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K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
XX地铁5号线XX合同段项目部
2015年上半年工作总结及下半年工作计划
2015年上半年,XX地铁5号线XX合同段项目部在公司
的领导下,在项目施工管理过程中,按照公司标准化管理、规范
化作业总体要求精心组织施工,通过抓安全保质量、抢进度创效
益、抓教育提素质等多种手段,项目部的各项工作取得了较好成
效。
一、上半年公司下达各项指标
1、公司上半年下达施工产值计划:14672万元;
2、公司上半年下达增收创效计划1600万元;
二、项目工作完成情
(一)、施工生产完成情
1、上半年公司下达施工产值计划 14672 万元,完成
12312.179万元。上半年主要完成进度情况:贯通7条盾构区间,
剩余1条区间计划8月底贯通;完成3个联络通道施工,车站附
属内部结构相继开工。
(二)、上交款指标完成情
1、截止2015年6月底,本年应缴公司责任利润1387.98万
元(10.38%),应缴集团公司总包收益282.00万元,应缴五险一
金 101.16 万元,应缴固定资产折旧 1188.05 万元(其中盾构折
旧1121.16万元),应缴工会经费6.98万元,应缴购房借款2.40
万元,集团公司总包收益抵减300万元,本年应上缴3268.57万
元。
2、本年已上缴公司现款1301.37万元(其中盾构租金965.79
万元),另外上缴五险一金 50.00 万元,固定资产 9.20 万元,
1页脚内容
K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
购房借款1.8万元,其他87.49万元 (代指挥部付款、代发奖金、
2014年企业所得税),上缴集团公司总包收益229.82万元,本
年已缴合计1679.68万元,完成本年应上缴51.39%。因项目2015
年5、6月份计量款未到,所以未按期上缴公司责任利润。
3、利润完成情况
(1)、截止2015年6月底,本年利润总额盈余 1834.22万
元,扣除上缴责任利润1588.29万元 (集团公司总包收益200.54
万元,公司责任成本1387.75万元),本年利润为盈余245.92万
元。
(2)、开累利润总额盈余8131.97万元,扣除上缴责任利润
7397.54 万元(集团公司总包收益 934.03 万元,公司责任成本
6463.51万元),开累利润为盈余734.42万元。
(三)、项目增收创效完成情况
上半年公司下达增收创效计划 1600万元,项目部针对2014
年遗留的图纸不完善的地方进行研究,通过与设计院沟通后在设
计交底、图纸会审中重新修订,经咨询公司审核后因此增加量差
800万元。
目前完成上报签证16份,上报金额为1006万元;完成变更
2份,上报金额为602万元。部分签证目前还在与业主沟搜集有
利的支持性资料,变更计量监理正在审核中。
(四)、安全管理情况
建立健全安全管理制度,落实安全生产责任制、安全技
术交底、施工现场安全巡视检查、安全应急演练等措施,及
时排除了安全隐患,有效化解了安全风险。严格执行领导带
班制度,并对较大风险点位安排技术人员 24小时值班,值班人
员针对可能出现的风险进行事前管控,已施工风险点位均已顺利
完成,未出现险情,保持了进场以来安全事故为0 的良好记
2页脚内容
K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分
录。
(五)、工程质量管理情况
按照标准化管理、规范化施工要求,项目部加强对盾构
施工测量复核、施工方案的编制、原材料检测、技术交底、
领导跟班现场盯控等多方面严格管控,北丹区间、丹北右线
区间、北职区间、职淮区间均已顺利贯通,联络通道施工有序
进行,施工质量检测合格率达 100%。
(六)、精细化管理落实情况
劳务队伍入场按要求选用,办理准入手续后,方可进场;
农民工实行实名制管理,工资由项目部统一办理工资卡代
发;大宗物资集中采购;变更
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