监理规划范本(7).docVIP

PAGE 工程项目监理规划—苏州联合工程顾问有限公司 PAGE PAGE 11 工程项目 监理规划 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　 编制人： 　 审核人： 　 日期：　　 　 　　　　　 目 录 工程项目概况 3 监理工作范围3 监理工作内容3 监理工作目标4 监理工作依据4 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的人员配备计划 项目监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 控制建设工程质量的监理工作方法、监理工作内容与措施—- 工程安全、文明施工的监督管理措施 控制工程进度的监理工作措施与监理工作内容 十三、 控制工程投资的监理工作措施与监理工作内容 十四、 合同管理、信息管理、资料管理的监理措施 十五、 施工现场协调的监理主要工作方法与措施 十六、 本工程项目技术难点、重点部位的工程质量控制方法-- 十七、 项目监理机构工作制度 十八、 主要监理设施 一、工程项目概况 工程名称： 工程地点： 工程规模： 施工工期： 工程造价 二、监理范围 工程项目（总建筑面积㎡）在施工阶段及保修阶段的土建、给排水（含消防）、电气、钢结构等工程的监理。 三、监理工作内容 施工准备阶段： 1、检查核对设计施工图 2、检查开工前需办理的各类手续 3、检查施工现场 施工阶段： 1、审查施工单位的各项准备工作，条件具备时签认开工报告。 2、督促施工单位的施工管理体系及安全文明施工保证体系的建立、健全和实施。 3、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督其实施。 4、组织设计交底及图纸会审。 5、审核施工单位提出的分包工程项目。 6、编制月用款计划；复核已完工程量，签署工程月用款报告；审核变更预算，对施工过程中产生的变更应及时报批，并根据合同有关条款对变更额正确审核；在工程竣工验收后三个月内完成竣工结算审核并上报委托人。 7、审批工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验。 8、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。必要时，应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量。对关键工序的实施旁站监理。 9、检查工程施工质量、对隐蔽工程进行复核签证，主持工程质量事故的分析、处理。 10、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。 11、督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与施工单位之间的争议及相关施工单位之间的争议。 12、督促施工单位根据档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，对资料的准确性和完整性予以确认。 13、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收。 竣工验收阶段： 1、检查、督促并协助施工单位根据档案管理部门的规定整理工程竣工档案，并协助承包商移交工程档案。 2、参与工程的竣工验收，对验收过程中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改。 3、协调委托人与施工单位的合同纠纷。 保修及工程移交阶段： 1、保修期间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。 2、参与工程移交验收、，对验收中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改。 四、监理工作目标 1、工期目标：控制施工工期在合同规定的期限内，使完工日期为合同规定的竣工日期。 2、质量目标：工程质量符合设计要求并满足建筑工程施工质量验收规范的合格标准。 3、安全目标：督促施工单位严格按照国家颁布的相关安全技术规范实施、落实、操作有关安全内容。现场不发生一例重大安全事故。 五、监理工作依据 1.国家有关的政策、法律、法规和当地政府部门对工程建设的有关规定。 2.现行工程建设的设计、施工、验收规范和工程建设的有关规定。 3.国家和当地的建设工程概预算定额及有关文件。 4.工程建设的勘察、设计图纸及资料。