施工组织机构的主要职责范围.docVIP

2 施工组织机构的主要职责范围 2.1组织机构设置原那么 按工程法管理的原那么。通过与业主、监理工程师和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最正确组合。 遵循ISO9001生产、安装和效劳的质量保证模式和由此编制的质量体系文件，完成要求的质量目标。 在满足业主各种要求的前提下，确保实现质量、平安、工期的预期目标。 2.2 施工组织机构设置 本合同段按照工程法组织施工，根据工程法要求，结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和我单位对类似工程的组织管理经验，成立黄延高速公路工程经理部，作为我单位在本工程的管理机构。委派理论及实践经验丰富、业务能力强的同志任工程经理，同时组织一个高效、精干的工程经理部，对本工程全部实行工程管理，调我单位长期从事高速公路路基、桥梁工程施工的队伍承当本工程工程的施工。 工程经理部设工程经理一名、常务副经理一名、副经理二名、总工程师一名。下设四部二室，即工程技术部、平安质量部、方案财务部、物资设备部、试验室、办公室，并组建在桥梁施工、科研等方面有丰富经验的专家参谋组指导现场施工，组织机构见图2.2 工程经理部全面负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量方案、编制关键工序作业指导书，编制年、季度、月施工方案、资金方案、材料方案，制定施工方案、工期目标、平安质量目标，将方案层层落实，解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。 图2.2 西部大通道包〔头〕北〔海〕线陕西境黄陵至延安高速公路第二批路基、桥隧工程工程经理部 西部大通道包〔头〕北〔海〕线陕西境黄陵至延安高速公路第二批路基、桥隧工程工程经理部 工程经理 工程经理 常务副经理专 家 组 常务副经理 专 家 组 对外协调保障、环境保护副经理 对外协调保障、环境保护副经理 第一工程队〔负责本工程K191+200~K196+310段路基、洛川互通、桥涵及附属工程施工〕第三工程队（负责本工程K197+190~K199+600段路基、桥涵及附属工程施工）第二工程队（负责本工程K196+310~K197+190段老庄河特 第一工程队 〔负责本工程K191+200~K196+310段路基、洛川互通、桥涵及附属工程施工〕 第三工程队 （负责本工程K197+190~K199+600段路基、桥涵及附属工程施工） 第二工程队 （负责本工程K196+310~K197+190段老庄河特大桥施工） 总工程师 副 经 理 综合办公室 方案财务部 工地试验室 物资设备部 平安质量部 工程技术部 2.3 主要职责范围 工程经理 （1） 作为单位法人代表的被授权人，在本合同段工程工程实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，代表我单位负责对业主的协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务； （2） 在本工程工程实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规； （3） 作为本合同段工程工程平安、质量保证的第一责任人，负责建立健全平安、质量保证体系，确定本工程平安、质量目标，建立和实施平安、质量生产责任制，确保各项平安、质量活动的正常开展； （4） 负责施工现场的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合合同段工程工程的特点，组织制定和实施文明施工管理和环境保护细那么； （5） 负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程工程进行资源配置，保证本工程管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚，对工程工程本钱负责。 工程副经理 配合工程经理对本工程的管理。按分工对现场施工的平安、质量、进度、文明施工、环境保护、本钱控制等实施管理。全面落实平安、质量责任制和各项工作方案，协助工程经理协调好外部关系，处理施工中出现的具体问题和工程经理部的日常工作。 工程总工程师 （1） 对本合同段施工技术、工程质量、平安生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作； （2） 负责组织编制本合同段工程工程的?实施性施工组织设计?、?质量方案?和保证工程质量、平安生产的技术措施； （3） 负责按设计要求组织在本工程的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用； （4） 对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中技术难题的科研攻关； （5） 负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。 工程技术部 （1） 负责?施工技术管理方法?的实施，根据工程进展对施工工艺、工序作业指导书，进行技术交底、实施施工过程监控，负责本工程工程的征租地拆迁工作，解决施工技术疑难问题，工程工程的施工过程控制； （2） 负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写?工程进度分