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PAGE 1 PAGE 1 施工项目安全管理制度  项目安全管理关系着参与项目施工全体人员的生产安全和施工环境安全,交融于各项专业技术管理之中。项目经理应做好安全管理的组织工作。  工程项目安全管理工作包括安全生产制度、施工过程安全管理、安全技术管理、消防管理、全员安全教育、安全检查工作、现场保卫等方面的工作。  组织保障体系  项目应成立以项目经理徐茂义为组长的安全工作领导小组,负责对项目安全工作实施全面领导。项目经理组织项目员工从组织上、思想上、技术上、施工上、经济上健全安全保证体系。  安全生产责任制制度  明确项目各类人员的安全职责,落实责任制。  1、项目经理的安全职责:  A、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。  B、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程各项::安全生产管理方法并监督实施。  C、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必需本着安全工作只能加强的原则,依据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员履行职责。  D、健全和完善用工管理手续,录用外包队必需准时向公司职能部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗教育,要对