发生物体打击事故的应急预案.pdfVIP

发生物体打击事故的应急预案 一、目的： 为了对施工过程中突发的物体打击事故及时采取有效控制和实 施抢险，防止事故影响蔓延，最大限度降低损失，特制定本预案。 本预案将事故分为三级： 1、一级事故是指由于工作中发生物体打击事故导致死亡1人以上或 重伤3人以上的事故。（事故发生后立即报告） 2、二级事故是指由于工作中发生物体打击事故导致重伤1－2人的事 故。（事故发生后立即报告） 3、三级事故是指由于工作中发生物体打击事故而造成的一般工伤事 故。（事故报告时间不准超过12小时） 项目经理部成立常设工程施工突发事故抢险小组。发生一、二级 突发事故时，抢险小组成员要立即赶赴事故现场，调查和研究情交并 提出抢险方案。 项目经理部突发事故抢险小组由项目副经理马德云和综合办 室、技术质量部、工程部、物资供应部等有关部门负责人组成。 二、程序： 1、项目经理部设立应急预案领导小组，由项目经理任组长，成员包 括车辆管理人员、司机、工会人员、安全员及施工员等，并每日设人 员值班。 2、项目经理部应急预案小组应建立信息联络网，一旦发生事故保证 全本成员能及时抢救伤员。 3、项目经理部应随时备有应急用车，有专人值班，遇到紧急事故能 保证马上行动，及时抢救伤员。 4、项目经理部要公布应急预案领导小组主要人员电话，便于联系。 （附后） 5、项目经理部的应急预案领导小组分三个系统即： ①、报警与通讯系统－事故发生后迅速上报。 ②、现场抢险系统－事故发生后立即营救人员、保护现场、事故现场 排险、缩小事故范围、降低事故损失。 ③、救援保障系统－提供抢救器材，保障抢险工作顺利开展。 以上三个系统都要落实具体人员。 三、应急方法 1、发生伤亡事故后，首先由现场作业人员对受伤害者进行抢救，并 立即报告项目经理或应急预案值班人员，项目经理部组织人员进行全 力抢救，派车将受伤人员送往医院抢救治疗。 2、事故发生后，事故现场要迅速撤离与事故处理无关的人员及群众， 安全员要对现场进行隔离、保护。对现场进行勘察并画出草图，记录 事故经过。 3、项目经理在抢救伤员的同时，应立即向上级和主管部门报告并要 与抢救人员联系，掌握最新情况便于事故的处理。 四、职责： 1、项目经理部应立即前往事故现场进行调查并授受和配合上级部门 进行调查取证工作。 2、本着三不放过的原则协助上级事故调查小组对事故进行分析，查 出事故原因及事故责任者并提出初步处理意见报上级和主管部门领 导批准。 3、由项目经理部组织有关人员，尽快恢复正常生产。 4、项目经理部应急预案领导小组由项目经理任组长、副经理任副组 长，组员由技术质量部、工程部、综合办公室、物资供应部、有关人 员组成。 5、项目经理部的项目经理、安全生产领导小组及应急预案小组有关 人员配合上级领导及市有关管理部门的调查处理。 6、项目经理部应急预案小组每半年应进行一次预练演习。 五、物体打击事故预防及抢救： 1、预防措施： 物体打击事故主要是指物体从高处坠落砸伤人的事故。物体打击事故 的预防措施有： ①、不准从高处向下抛投工具、物料、高空作业应将手持工具和零 星物品等放在工具袋内。 ②、进入施工现场必须戴好安全帽，并系牢帽带。 ③、出入通道、建筑物的出入口都应搭设护头棚。 ④、超重吊装作业严格按照操作规程进生，被起吊的重物下面和起 重机桅杆下面严禁站人。 ⑤、高处作业时脚手板必须用5公分厚的木质跳板，并铺满绑牢防 止落物伤人。 ⑥、基坑上方四周要留有马道和防护栏，防止落物伤人。 ⑦、拆除支架、脚手架、模板支撑等作业时不准随意抛掷物件材料， 并对作业现场进行隔离，并设专职监控人员进行管理。 2、急救措施： ①、物体打击造成创伤性出血现场急救，是根据现场现实条件及时 地、正确地采取暂时性地止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。 ②、止血 a、压迫止血法：先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫在伤口表面， 在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加 压包扎止血。 b、指压动脉出近心端止血法：按出血部位分别采用指压面动脉、颈 总动脉、锁骨下动脉、颓动脉、肌动脉。空前后动脉出血法。该方法 简便、迅速有效，但不持久。 c、弹性止血带止血法：当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达 不到理想的止血效果而采用之。如当肪骨上1/3段或股骨中段严重创 伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，先静 脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带