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建筑工程创优目标计划保证措施
建筑工程创优目标、计划及其保证措施 -1、本工程创优目标 保证施工质量,确保工程质量优良,争创省优质工程。 -2、工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。 2、专心执行招标文件《技术规范》及我公司的质量手册、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件《技术规范》及公司质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格根据ISO9001:2000标准的要求实施,材料的选购前先对供应商评审,评审通过后报工程师审批后方可选购和采用。材料进场检验合格后,按要求合理堆放,并做好标识工作,防止混用。 4、做好文件和资料的管理,施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档,并相应做好记录,以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面掌握。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 (1)首先组织全体施工人员专心学习招标文件及图纸,体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求,以便精确地根据业主要求及设计意图完成工程的施工。 (2)组织各个分项工程的施工技术人员编写具体、合理、切实可行的施工组织设计方案,报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 (3)各分项工程开工前专心做好施工技术交底及施工组织设计,各工序的施工,必需严格执行如下检验程序,合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必需返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后进入下一工序的施工。 工序检验流程见下图6-3:工序检验流程图。 图6-3:工序检验流程图 (4)对于重要、关键的工序和项目,在全面开始施工前,合理组织典型施工,以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工,并在施工过程中不断完善。 (5)合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备的管理和保养工作,保证其最佳工作状况,避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。 (6)全部施工人员必需通过培训学习方能上岗,对于有较高技术要求的技术项目的工人及特别工种人员必需通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 (1)对于全部用于本工程的试验、检验和测量仪器必需依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用,并且有专人负责管理,直接向质检工程师负责。 (2)工程结构材料必需经检验合格后才能使用,产品的检验和试验必需协作施工生产过程进行,并应准时报监理工程师认可。 (3)对于施工测量基线或掌握网必需经过有效复核程序及工程师认可方能采用,测设施工必需严格根据相关规范进行,测设精度必需满意相关规范和技术标准的要求,并应得到监理工程师的认可。测量掌握网须定期复测。 (4)准时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件的整理和管理工作,准时填报工程师审批签证。 -3、施工预备阶段的质量掌握措施 1、对参与本项目施工人员进行培训和选择 (1)各工种操作员通过考核并取得上岗证的,必需持证上岗,未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才能上岗。 (2)新工(含民工、临时工)上岗前必需进行三级教育,未进行三级教育者不准上岗。 (3)涉及四新技术项目的管理和操作员工,须超前培训。 2、施工前技术预备 在施工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术预备。 (1)熟识、审核施工图纸,参与技术交底和图纸审核。 (2)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,支配好施工顺序。 (3)针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。 (4)做好技术交底和技术培训。 (5)配备检验、测量和试验设备,其数量、精度满意项目要求,并在规定检验有效期内。 (6)进行原材料的基础试验工作。 (7)各项施工工艺、技术、均应有超前的施工方案和施工措施。 3、物资、设备预备 (1)编制材料和设备需要量计划,并逐项落实。 (2)支配好施工机具、设备的修理和保养工作。 (3)钢材、水泥、预拌砼、防水等主要材料,要根据《物质选购掌握程序》对合格供货方进行调查评定和选择好能满意本项目工程施工需要的供货方。 (4)保证进场设备能正常投入施工
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