建筑工程公司水暖部管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 建筑工程公司水暖部管理制度  建筑工程公司水暖部管理制度  为保证公司顺当完成年度生产任务和质量目标,不断强化公司施工管理力度,提高公司竞争能力和管理水平,特制定本管理制度。  1.水暖部主要职责  1.1负责与建设、设计、监理单位和行业主管部门的工作联系与落实。  1.2负责公司水暖工程施工管理工作,贯彻执行施工规范和质量验收标准、强制性标准及企业标准。  1.3负责组织施工组织设计或施工方案的编制和审核工作;参与重大方案或特别方案的制定。  1.4负责组织专业内部图纸初审,参与建设单位组织的图纸会审。  1.5负责对新开工程进行总交底,定期检查施工项目的技术、质量交底和安全技术交底工作。  1.6负责工程内外业检查、指导和验收落实状况。解决施工中的技术和质量问题。  1.7负责督促、检查阶段性隐藏工程验收及报验工作;对特别部位和关键工序施工重点监督检查。  1.8负责督促、检查主要材料、设备及器具的检验、试验工作,并对常用材料信息、价格信息进行收集、整理。  1.9负责竣工工程技术资料审查、归档和保修期内质量问题的处理工作。  1.10负责协作各相关部门的沟通与协调工作,参与公司招投标工作。  1.11负责本部门管理体系运行工作。  2.水暖负责人岗位职责  2.1贯彻执行国家法律、法规、方针、政策及行业标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。  2.2建立健全现场施工组织机构(32长、技术员、质检员、预算员、安全员),检查工长、技术人员、质检员等管理人员的日常工作状况。  2.3负责与公司管理层、建设单位、监理单位和上级有关部门(省、市、区质监站、市政、给排水处等)的日常工作联系与落实。  2.4负责组织并参与施工组织设计和各种施工方案及安全技术措施的编制工作。  2.5负责施工项目全面质量管理,贯彻执行三检制度,严格按施工图纸和施工工艺组织施工。  2.6负责落实安全技术措施,严格执行安全生产各项规章制度,督促工长、技术人员准时进行安全教育和安全技术交底。  2.7负责工程材料的质量掌握,全部材料必需具有正规的质量合格证书及检验报告。督促、检查进场材料的检验、二次复试和报验工作,对不合格材料进场和使用所造成的后果,负全部责任。  2.8定期召开施工协调会,布置、检查施工进度、工程质量和安全工作。解决施工过程中存在的问题。  2.9组织各阶段验收,参与竣工验收,负责竣工资料审查、竣工工程及技术资料向业主移交工作。  2.10负责组织、落实竣工工程的回访及保修工作。  2.11负责组织人员参与投标文件、工程预结算的编制工作和本专业管理体系运行工作。  2.12负责协作项目部做好申报奖项工程质量的掌握和改进工作。  2.13严格遵守公司财务报销审批制度。  3水暖技术负责人岗位职责  3.1全面负责工程技术、质量管理工作,专心贯彻企业标准,严格执行施工验收规范、强制性标准、操作规程和质量验收标准。  3.2负责组织编制施工组织设计及施工方案,并制定相应的施工技术措施和安全技术措施。亲自编制特别性、技术性较强的施工方案。  3.3组织专业内部图纸初审,参与图纸会审,整理睬审记录并办理睬签手续。  3.4负责图纸会审和设计变更内容交底工作,并在各分项工程施工前,进行技术质量和安全技术专项交底,并按交底内容监督检查。  3.5负责进场材料的检验、验收和二次试验及材料报验工作,审查材料质量合格证书和试验报告,明确使用意见,有权拒绝使用无质量合格证和不合榷材料。  3.6负责施工全过程质量掌握,严格执行隐藏工程检查验收制度,对特别翻位和关键工序(隐藏工程和水压试验、灌水试验、通球试验等)跟踪检查,准时办理检测或验收签字手续。  3.7负责与土建专业复核施工基准线标高。对违反施工验收规范、操作规秸的班组及个人有权责令停工、整改;对于工程施工存在的重大质量问题准时-上报公司领导。  3.8按工程进度,同步做好技术内业编制和质量检验工作,并准时办理睬签手续。  3.9负责与监理单位、建设单位进行技术联系和落实工作,做好各项技术经济签证;准时完成工程预结的编制和审核工作。  3.10负责与其他专业技术人员沟通协调,并按工程总体进度支配协作各专业协同施工。  3.11参与竣工验收,负责竣工技术内业整理装订和竣工图绘制及会签,送公司有关部门审核后,准时办理技术内业的移交和归档,并办理