公司车队管理制度.docVIP

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公司车队管理制度 公司车队管理制度 PAGE 公司车队管理制度 第五章??驾驶员管理? 第一节??目的? 第一条??为杜绝和减少企业车辆安全事故,保障企业财产和人员的安全,不断提高员工安全运营的自觉性,发挥其积极性,防止和纠正违法违规行为,规范劳动纪律,以维护公司正常生产运营和工作秩序,特制定本办法。? 第二节??安全守则? 第二条??驾驶员必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,有良好的职业道德,严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。驾车时不准闲谈、吸烟、吃零食,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。做到安全、节约、高效、快捷。? 第三条??车辆必须每次出车进行一次车辆安全检查,确保制动、转向、灯光、信号良好。? 第四条??驾驶员对车辆要做到“三勤”即,勤检查、勤保养、勤擦洗,平时做到车容整洁,车内整洁。? 第五条??驾驶员必须每周对所驾驶车辆进行一次详细的安全自检工作,并由该驾驶员所在部门负责人签字认可。于每月5日前将上一月检查记录统一交车队负责人。? 检查项目:? 1、检查水、润滑油是否正常。? 2、转向部分:方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。? 3、制动部分:检查刹车油是否达到标准(刹车油只可固定用一个品牌的)、连接油管是否有漏油情况、分泵段连接软管是否有裂纹、四轮分泵是否有渗漏、制动性能是否良好,目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情况。的全部经济损失外,个人医疗、护理等费用自理 ? ? 运输车辆操作管理细则? 为提高公司各类运输车辆操作人员的责任性,确保安全可靠的运行,特制订本操作管理细则。? 一、?操作人员应遵守公司各种管理制度,服从管理和安排,必须具备有效的 驾驶、资格等必备证照,保证按时审验、审验合格。? 二、?车辆使用前、行驶中、收车后,必须对车辆进行基本检查。车辆操作人 员每天车辆启动前,必须检查机油尺位,水箱水位,以及车辆是否有漏油现象,车辆启动后先预热、充气、汽车各类仪表指示正常后方可出车,确保不带故障出车、确保安全运行。 ?三、?严格遵守交通法规,遵章驾驶,文明行车,安全礼让。? 四、?要了解车辆各种性能,及时发现车辆存在问题和毛病,及时维修和保养, 防止出现安全隐患。? 五、?严格执行四不准、六不开,六坚持的原则。“四不准”:不准抢道行驶, 不准强行超车,不准挤慢行车:“六不开”:不开快车、不开逆行车、不开斗气车,不开失灵车。不让非司机开车,不酒后开车;“六坚持”:坚持你快我慢、坚持你强我站、坚持你超我让、坚持你挤我停、坚持你开英雄车、我开风格车。 ?六、?如实做好当天出车记录:出车前里程数、加油时里程数加油数量、交接 班里程数、收班后里程数、施工现场的工作内容记录,每次保养、维修记录等公司规定填写的所有表格并于次月的2日前交给分管负责人。 ?七、?施工现场要注意防盗,休息和夜间停放要有人值守。? 八、?应长期保持车辆整洁,为公司树立良好形象。? 九、?在施工现场必须端正工作态度,协调好现场管理人员和同行业的关系,为公司树立良好品牌。? 本细则自公布之日起开始实施 货运车辆管理规定??? ????为了更好地完善物流分中心内部管理,明确物流分中心与相关方,特定如下制度。??????一、?货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度??? ????(1)?车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。??? ????司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。???????(2)?车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。??? ????(3)?车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。??? ????(4)?车辆进出码头,均要遵守码头有关纪律、制度,限速为20公里/小时,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。??? ????(5)?司机每天按时上班(早上8时30分),特殊情况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。??? ????(7)?司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。??? ????(8)?司机报销过桥费

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