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第 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页 100万吨延迟焦化装置资料 100万吨延迟焦化装置资料  第四章生产准备  一、组织机构  根据荆石化字[2002]1号文件，2002年4月成立了延迟焦化装置生产准备及开工指挥部。指挥部指挥长、政委由总厂领导亲自担任，指挥部成员均为职能处室、施工单位一把手和炼油厂主要参与开工人员。指挥部下设办公室和六个专业组，分别是生产技术组、施工组、供应组、仪表电器组、安全保卫组、政工组。各专业组均有明确的职责分工，做到责任到人。  二、人员准备及培训  1、人员准备情况:  延迟焦化装置人员组成及培训情况：  100万吨/年延迟焦化装置是在原来60万吨/年延迟焦化装置改扩建而来，所以人员主要依托原60万吨/年延迟焦化装置人员，装置总人数：104人（管理人员12人，工人92人）  2、人员培训情况：  2004年7月15日：车间完成约5.8万字的  自编培训教材和48幅工艺控制流  程图。  2004年7月28日：完成培训教材、流程图  资料的油印。  2004年9月：正式印刷出版。  2004年9月8日—9月30日：延迟焦化装  置开工前对全车间  92名职工进行23  天的