厦门港务建设管理体系建设标书2.pptxVIP

2021-5-3 ;一、版权声明与前言; 1、本咨询工程建议书为博格〔中国〕管理咨询〔以下简称博格咨询〕向厦门港务建设〔以下简称港务建设〕提供的机密文件，未经双方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况、本工程建议书及后续签定的合同、协议等相关文件或信息。 2、博格咨询拥有包括本工程建议书在内的全部版权和知识产权，并受法律保护。所有未经博格咨询 书面许可或授权，任何机构与个人不得以任何方式或理由进行使用、复制、修改、传播或与销售。 3、对任何侵犯版权和知识产权的行为，以及由此对博格咨询造成的相关损失，博格咨询保存追究其法 律责任的权力。 4、厦门港务建设阅读本工程建议书即说明贵公司遵守以上约定。 5、如贵公司对本工程建议书如有任何疑问，敬请联系： 客户经理：卢赛 联系 ： 0592-5560369 QQ：;;二、工程背景; 三、博格对于港务建设需求的理解及相关的理论与观点; 附：1、三种不同的管控模式的比照 ;附：2、在管控模式中，除了重点考虑上述之外，还应考虑总部效劳实现的不同方式; 附：3、博格的观点： 说到管控，就有个管控模式问题，即通常所说的财务管控型，战略管控型，操作管控型。大致来说财务管控