- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第7章 供应链管理;案例导航1:丰田日本总部全员反省召回事件 ;案例导航1:丰田日本总部全员反省召回事件;案例导航1:丰田日本总部全员反省召回事件;案例导航2:“三鹿”的三聚氰胺事件;;;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:56:5220:56:5220:568/5/2021 8:56:52 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下??切过失。八月-2120:56:5220:56Aug-2105-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。20:56:5220:56:5220:56Thursday, August 05, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2120:56:5220:56:52August 05, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20218:56:52 下午20:56:52八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 218:56 下午八月-2120:56August 05, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/5 20:56:5320:56:5305 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:56:53 下午8:56 下午20:56:53八月-21
;;; 国家首批创新型企业
国家级企业技术中心
国家高科技产业化示范工程
连续5年中国软件产业百强
中国电子政务IT100强
中国电信供应商百佳
中国最具潜质的成长型IT企业;第7章 供应链管理;第7章 供应链管理;第7章 供应链管理;7.2 供应链概述;7.2 供应链概述;7.2 供应链概述;7.2 供应链概述;7.2 供应链概述;示例:HP打印机的供应链系统;7.2 供应链概述;;“推动”式和“拉动”式供应链模型;7.2 供应链概述;7.3 供应链管理概述;7.3.1 供应链管理的实践发展历程
1.企业内部供应链管理;7.3 供应链管理概述;集成化供应链管理;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;7.3 供应链管理概述;;; 7.3.8 供应链管理与企业经营战略的关系
从管理层次来看:
企业经营发展战略
∨
供应链管理
∨
物流管理、信息流管理、资金流管理
从产生需要来看:
物流管理需要的产生来自供应链整合的需要
∨∨∨∨
∨∨∨
供应链整合与供应链管理来自企业经营战略的调整
∨∨
∨
企业经营战略调整是为了迎合市场变化和最终满足顾客需要
图 供应链管理与企业经营战略的层次关系图- ;7.4 供应链管理中的物流管理;7.4 供应链管理中的物流管理;7.4 供应链管理中的物流管理;库存管理/库存报告与新送货方式;7.4 供应链管理中的物流管理;7.5 快速反应(Quick response,QR)
7.5. 1 QR模式产生的背景
20世纪60~70年代,美国的百货业面临国外进口商品的激烈竞争,到了80年代初期,美国自产的鞋、玩具及家用电器的市场占有额下降到20%左右,国外进口的服装占据了美国市场的40
您可能关注的文档
最近下载
- 2025党校入党积极分子发展对象考试题库(附答案).docx VIP
- 2025至2030年中国铜件阀门行业发展研究报告.docx
- 机械制造技术基础课程设计说明书.doc VIP
- TB 10751-2018 高速铁路路基工程施工质量验收标准 含2024年修改单(3-1).pdf
- 小学植物种植观察记录表.docx VIP
- 2025全球灯塔网络:改变观念提升数字化转型的影响力和规模白皮书.pdf
- 在TransCAD中如何编译和使用定制的VDF动态链接库.doc VIP
- 汽车式起重机吊装安全专项施工方案.pdf VIP
- 5eDnD_凡戴尔的失落矿坑_模组_中译(二校).pdf VIP
- 高考诗歌的比较鉴赏公开课省名师优质课赛课获奖课件市赛课一等奖课件.pptx VIP
文档评论(0)