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PAGE 1 PAGE 1 文化广场项目保证工程质量管理措施体系  文化广场项目保证工程质量管理措施及体系  1、施工质量掌握体系  质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环体系,质量保证体系的设置是使施工过程中有法可依,关键工序运行正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到掌握质量的目的。而质量保证体系的正常运行必需以质量掌握体系来予以实现的。  1.1施工质量掌握体系的设置  (1)施工质量掌握体系是根据科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来,形成一个高效的体系来保证施工质量。  (2)我们提出的质量目标,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项工程目标计划,使在项目参与管理的全体人员熟识了解,做到心中有数。  (3)在目标计划制定后,施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在实施过程进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。  (4)在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发觉问题并准时解决,使全部质量问题解决在施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。  在实施完成后,对成形的建筑产品进行全面的检查,发觉问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行争论,并产生改进意见,在依据这些改进意见而使施工工序进入下一次循环。  1.2施工质量掌握体系运转的保证  (1)项目领导班子应充分重视施工质量掌握体系运转的正常,支持有关人员开展围  绕质保体系的各项活动。  (2)强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力气。  (3)供应必要的资金,添置必要的设备,是确保体系运转的物质基础。  (4)制定强有力的措施、制度,是保证质保体系的运转方法。  (5)每周召开一次质量分析会议,使质保体系在运行过程中发觉的问题能准时处理和解决。  全面开展质量管理活动,使本工程的施工质量达到预期目标。  1.3施工质量掌握体系的落实  施工质量掌握体系主要是围围着人、机、料、法、环五大要素进行,任何一个环节出现了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对着施工过程中的五大要素的质量保证措施必需予以明确的落实。  (1)人的因素  1)施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素养、责任心等的好与坏,将直接影响到工程的施工质量。故对于人的因素的质量保证措施主要从:人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素养。  2)在进场前。我们将对全部的施工管理人员及施工劳务队伍进行各种必要的培训,关键的岗位必需持有上岗证。在管理层积极推广计算机广泛应用,加强现代信息化的推广;在劳务层,对一些重要岗位,必需进行再培训,以达到更高的要求。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能够顺当完成。  (2)机的因素  现代的施工管理,机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件。但机械对于施工质量的影响以越来越大,故必需使机械处于最佳状态,在施工机械进场前必需对机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就已经达到最佳状态,而在施工中,要使机械处于最佳状态就必需对其进行良好的养护、检修。在施工过程前,我们将制定机械修理计划表,以保证在施工过程中全部的机械在任何施工阶段均处于最佳状态。  (3)料的因素  材料是组成本工程的最基本的单位,亦是保证质量的最基本的单位,故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。料的因素是最基本的因素。为确保料的质量,我们必需从施工用材、周转用材进行综合的落实。  (4)环与法的因素  环实质施工工序流程,而法则是指施工的方法,在本工程中的施工建设中,必需利用合理的施工流程,先进的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中,我们已经对施工流程及施工方法作了详细的介绍,其具有先进性、科学性和合理性,但在施工过程中能否根据《施工组织设计》中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键,只有建立良好的实施体系、监督体系才能根据既定设想完成本工程的施工任务。详见《施工工艺、方法流程落实流程图》。  2、施工质量掌