银行人力2011年度工作总结2012年工作计划.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.43万字
  • 约 5页
  • 2021-11-26 发布于江苏
  • 举报

银行人力2011年度工作总结2012年工作计划.pdf

ﻫﻫ 上半年我部按照省分行人事处和市分行党委的部署在推进人事制度改革、完善竞争激励  上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励 , , 机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作 经过半年来的努力较好地完成了目标任 机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任 , , 务。 主要做了以下工作 一、 认真选拔继续深化干部任用制度  ﻫﻫ ﻫﻫ 务。 主要做了以下工作: 一、 认真选拔,继续深化干部任用制度   : , 为深化干部人事制度改革增进干部队伍活力进一步拓宽选人用人渠道促进干部合理流动、 为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动、 , , , 多岗锻炼努力建设高素质的干部队伍。 多岗锻炼,努力建设高素质的干部队伍。 ,     一是对全行科级干部进行了调整。 年初,在去年年底对支行科级干部进行年度考核的 一是对全行科级干部进行了调整。2005 年初,在去年年底对支行科级干部进行年度考核的 2005 基础上,市分行党委对全行科级干部进行了调整调整涉及全部 6个支行 个市分行内设 基础上,市分行党委对全行科级干部进行了调整,调整涉及全部 1 6个支行,10 个市分行内设 , 1 ,10 机构, 人次其中,5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流 机构,42 人次,其中,5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级。通过调整交流, 42 , , 进一步优化各行领导班子结构使班子整体合力得到明显提高。 进一步优化各行领导班子结构使班子整体合力得到明显提高。 , ,     二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分 二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分 行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副 行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副 科级干部。副科级干部应聘资格为 0 年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达 科级干部。副科级干部应聘资格为 0 年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达 2 04 2 04 人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志 57 人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志 57 脱颖而出,走上领导岗位。 脱颖而出,走上领导岗位。     三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行 三是全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行 各推荐了 名会计主管市分行从中确定了 名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开 各推荐了2 名会计主管,市分行从中确定了16 名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开 2 , 16 展工作。二是 月份市分行面向

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档