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PAGE 1 PAGE 1 工程项目质量管理职责  工程项目质量管理职责  1、质量方针和质量目标  质量方针和质量目标,是公司领导质量意识和公司精神的体现,是公司质量工作的宗旨。  总经理制定质量方针和质量目标,并由总经理批准发布。  质量方针和质量目标通过质量体系实现。  公司质量方针是全体员工开展各项活动的行动纲领和准则,应保证为各级人员理解并专心贯彻执行。  2、职责和权限  2.1总经理的质量职责  组织贯彻国家和上级的质量方针政策、法规、条例和打算。  主持制定并实施公司质量方针、目标,中长期质量规划和年度质量计划。  推进公司质量体系建设,确保质量体系有效运行。  设立专项质量嘉奖基金,实行质量拒绝权,落实质量责任,对各级领导干部进行质量意识考核和评定。  正确处理质量与数量和进度关系,坚持以质量求效益、求生存、求发展的原则。  对公司最终产品质量和质量工作全面负责。  组织实施公司质量体系管理评审。  不断增加质量投资,坚持质量改进。  2.2总质量师的质量职责  总质量师代表总经理并实施质量管理。  2.3销售经理质量职责  负责合同及服务质量。  2.4生产经理质量职责  在总经理领导下,主管计调、生产、供应,并对计调、生产、供应的质量负责。  2.5工程经理质量职责  在总经理领导下,主管工程设计和安装工作,并对其质量负责。  2.6总工程师质量职责  负责制定企业技术发展方向与方案。  2.7质管部质量职责  质管部是在总质量师领导下,详细推动公司质量体系运行和监督检查的职能部门,负责质量手册编制和管理。  2.8工程设计部质量职责  负责工程的详细设计和设计更改质量。  2.9供应部质量职责  负责原材料、各种附料、设备选购和外协件加工质量。  2.10计调中心质量职责  协调检查各部工作及计划执行状况。  2.11生产部质量职责  组织工人按工程设计部下发的设计图表及计调中心下发的生产任务单进行生产加工。  2.12安装部质量职责  负责现场施工的质量、进度及协调工作  2.13销售部质量职责  负责承揽铝合金外装修工程,组织工程投标。  2.14售后服务部质量职责  负责组织对顾客的走访调查,处理顾客的反馈意见,使顾客满足。  2.15技术部质量职责  依据工程特点,对工程结构、效果进行设计,撰写方案文件,进行强度和刚度计算,负责工程投标过程中的技术指导和技术答辩。  2.16研究所质量职责  充分调查研究产品生产,使用要求的实际状况,把握国内外与产品质量有关的科技发展成果,开发新产品,改造老产品,不断改进产品结构、性能参数,制定出计划加以实施。  2.17财务部质量职责  负责质量成本的统计、核算、分析与管理工作,并对执行状况进行检查考核,保证质量成本处于受控状态。  2.18综合办公室质量职责  专心贯彻执行人事工作管理条例和规章制度。  2.19经检办质量职责  在行政经理领导下,负责公司各部门劳动、工作纪律检查。支持性程序文件  管理评审程序、岗位质量职责。  卫生职责印刷厂职责厂长职责  原料职责原材料职责厨工职责