工程项目行政管理制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 工程项目行政管理制度  行政管理制度包括行政管理和后勤保障两方面的工作。  项目行政管理制度由项目经理和总工主抓落实。  项目人员管理制度  1、项目所属人员(含住勤人员)必需在以项目经理的领导下,听从项目工作安排,努力完成本职工作,为项目各项工作的顺当开展贡献自己的力气。  2、项目人员要以干净的仪表出现在施工现场,维护企业的形象,保持良好的精神风貌。  3、项目人员要以本企业利益为重,积极维护和争取企业利益,个人听从项目,项目听从公司,同心同德努力提高经济效益。  4、努力钻研本职业务,加强学习,扩大学问面,更新学问,以适应当前施工生产技术发展的需要。  5、严格执行公司、项目部的各项管理规定,自觉遵守规章制度,听从管理,维护执行项目经理部的各项打算,顾全大局,不违章违纪。  6、在工作中既要做好分工,又要搞好协作,树立一盘棋的思想,工作中杜绝推诿、扯皮,一切行为以施工大局为重。  7、要保持思想的纯净性,自觉抵制不健康思潮的侵蚀,严禁参与违法活动。  8、树立廉洁奉公思想,::不以权谋私,严禁找客户吃拿卡要,收取回扣和接受贿赂,不接受施工队的请吃,不接受施工队送的礼物。  9、在与建设单位、设计单位、监理单位、质检站等单位的工作交涉中,要留意自身的形象、维护公司利益。  10、要按项目经理部规定出勤,按时上下班,不迟到不早退,严格执行项目经理部的考勤制度和请销假制度,工作时间不外出办私事。  11、遵守Y市文明公约,做文明市民,爱惜公物,自觉遵守公共秩序,讲究社会公德,举止文明,做一个健康向上的好市民。  12、敢于同坏人坏事做斗争,维护正义,树立正气,自觉抵制不正之风。  劳动纪律  1、项目全体工作人员要热爱工地,树立以工地为家的主人翁思想,关心项目的发展,团结同志,互助友爱。  2、项目全体人员要听从领导,听从指挥,专心做好各项工作。  3、贯彻劳逸结合的原则,实行八小时工作制(工作时间不含上下班来回路途),因工作需要,不能在八小时内完成的工作,由各室主任和总工统一支配利用休息时间加班,按累计加班时间30.00元/八小时,发给加班人员加班费。  4、爱惜项目的公共设施及配发给个人使用的办公用品,如发生丢失或损坏,由责任人员照章赔偿。  5、项目全体管理人员要坚守工作岗位,不得擅自离开,更不得利用工作时间上街办理私事,一经发觉,按旷工处理。  6、中午吃饭,不得饮酒,更不能纵容别人饮酒(工作款待例外),一经发觉按违反劳动纪律处理,分别赐予停工、罚款或纪律处分。饮酒后发生事故,后果自负。  7、项目全体工作人员要衣着干净,讲究卫生,在施工现场必需戴安全帽,保持良好的精神状态。  8、工作时间不得闲谈,不得长时间占用办公电话闲谈与工作无关事情,不得私串办公室影响他人工作。严禁在工作时间及休息时间打扑克、玩电脑游玩.上网.下棋,违者发觉一次,主任级每人罚款100元,其他人员每人罚款50元.并张榜点名公布。  9、早上上班前,要处理好与工作无关的各种事情。  10、工作时间举止文明礼貌待人,同事之间要友爱相待,以诚相处。  计算机管理制度  1、随着科学技术的发展,企业项目经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对项目进行管理,是提高工作效率和管理水平,实现现代化的途径。在生产经营中推广应用计算机管理,对增加项目的经济效益将起积极的促进作用。  2、项目全部计算机实行归口管理,管理单位为技术室,主管总工程师,负责指定使用、保管、修理人。  3、凡与计算机有关的业务联系,由技术室负责人接洽。对于联网的计算机,任何人在未经批准的状况下,不得向计算机网络拷入软件或文档。  4、任何微机需安装软件时,由相关专业负责人提出书面报告,经经理同意后,由技术室负责安装。  5、全部微机不得安装游玩软件。凡私自安装和使用未经许可的软件(含游玩),发觉一次,罚款200元。  6、数据的备份由相关专业负责人管理,备份用的软盘由使用人提出书面申请,经总工批准,到资料室领。  7、全部软盘在使用前,必需确保无病毒。  8、使用人在离开前应退出系统并关机。如发觉离开微机却未退出系统或关机者,一次罚款50元。  9、任何人未经保管人同意,不得使用他人的电脑,更不能随便拆卸电脑设备。  10、各室微机的清洗、保养和病毒检测工作,由指定使用人负责。各使用人必需经常检查微机及外设的状况,准时发觉和解决问题,并依据详细状况(每周最