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华泰医院整体营销筹划方案 - 北京京顺医院
送走了盛夏仲秋,现已进入深秋 11 月,总结我院前阶段的业务状况, 分析现阶段的整体业务态势, 以及营销筹划工作, 我们拟相应调整营 销方案,具体如下： 一、全面进行调研： 成功筹划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、 准确的把握, 这是筹划能否取得成功的前提, 调研资料也是各项筹划 方案是否可行的根底.方案如下：
〔一〕、根底数据库的建立与分析
主要包括：
门诊逐日登记 /住院部逐日统计 / 医院效益统计与分析〔月、季、年报 表与季度分析〕 / 分科室业务统计与分析〔月、季、年报表与季度分 析〕/ 门诊部〔住院部〕单病种业务统计与分
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