设备更新经济分析.pptx

; ;§1 设备更新概述;;当这种有形磨损达到一定程度时，整个机器功能就会下降，发生故障，导致设备使用费用剧增，甚至丧失使用价值;（2）第II类有形磨损;A;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:01:0900:01:0900:018/5/2021 12:01:09 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2100:01:0900:01Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:01:0900:01:0900:01Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2100:01:0900:01:09August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 202112:01:09 上午00:01:09八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 2112:01 上午八月-2100:01August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 0:01:0900:01:0905 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:01:09 上午12:01 上午00:01:09八月-21 ;;;一、设备的磨损;;; 要维持企业生产的正常进行，必须对设备的磨损进行补偿。补偿包括技术补偿和经济补偿。; 原形设备更新（更换） 新型设备更新（用功能更完善，更先进的设备代替） ;只比较设备的费用（假设设备产生收益相同） 设备更新分析以费用年值法为主 设备更新分析只考虑未来发生的现金流，不考虑沉没成本 其中，沉入成本 = 旧设备账面价值 - 当前市场价值（残值），或者， 沉入成本 =（旧设备原值-历年折旧费）- 当前市场价值（残值）。 设备更新分析站在咨询者的立场分析问题 确定最佳更新时机时，应首先比较现有设备的剩余经济寿命和新设备的经济寿命，然后逐年比较。 设备更新的中心内容是确定设备的经济寿命 ;设备寿命;;;;二、设备经济寿命的计算原理;;;解：求得汽车在不同使用年限时的年等额总成本如下表：;; 当每年运营成本的增量是均等的，即经营成本呈线性增长时，其现金流量如下图示：;在上述特殊情况下，设备年等额总成本的计算公式：; 【例2】设有一台设备，购置费为8000元，预计残值800元，运营成本初始值为600元，年运行成本每年增长300元，求该设备的经济寿命。;四、设备经济寿命的计算——动态计算;【例3】：某设备购置费为24000元，第1年的设备运营费为8000元，以后每年增加5600元，设备逐年减少的残值如下表所示。设利率为12%，求该设备的经济寿命。; 解：设备在使用年限内的等额年总成本计算如下： n=1： n=2： n=3： n=4： ;;§3 设备更新分析方法及其应用;1.设备能力不足的更新分析 例：某公司在4年前花23000元买了一台设备，估计该设备的寿命为15年，年度使用费每年固定为1200元。由于企业产品数量增加了一倍，原来的设备能力已经不能满足生产的要求了。为了满足生产需要，企业现在提出两种解决方案：A方案是原有设备继续使用，同时再花17000元购置一台与原设备消耗和能力相同的新设备。B方案是将原来的旧设备以6000元售出，再花28000元购买一台能力增加一倍的设备，估计新设备的寿命为15年，年度使用费为2400元。三台设备的残值均为购置成本的10%。如果基准折现率为10%，试比较方案。 ;;根据现金流量图，计算两方案的费用年值为： ACA = (6000+17000) (A/P,10%,11) +1200×2 – (2300+1700) (A/F,10%,11)= 5726 (元 ) ACB = 28000 (A/P,10%,15) + 2400 – 2800 (A/F,10%,15) = 5993.8 (元) 从以上计算可见，ACA ACB，所以A方案优于B方案，因此应选择A方案，即原有设备继续使用，同时再花17000元购置一台与原设备消耗和能力相同的新设备。;2 设备性能下降的更新分析 例：假定一部带式运输