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- 2021-11-26 发布于北京
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与发包人、监理与设计人的配合
※与发包人的配合 、协调措施
在工程项目建设过程中, 组织与协调工作是十分重要的。 从施工项目部的角
度而言,如何做好工程项目建设的组织与协调工作,从而实现工程建设的质量、
进度、安全与成本控制四大大目标,是一个非常重要的问题。实践证明,在工作
出现矛盾常常是由于信息不畅通,在建设的过程中各有关单位自行其是造成的。
因此,我们必须建立有效的沟通体系, 使信息在整个工程建设的系统中
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