组织结构设计基础课件.pptxVIP

组织结构设计基础;分局目前是如何管理的？;生产组织调整以后－－ 管理理念 管理习惯会不会发生变化？;目标管理 的实施 流程管理;1、生产组织设计的方法 原则 效率原则 2、关注以下几个问题;关注以下几个问题－－（1）;为实现之一使命需要做哪些具体的事情？ ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Thursday, August 05, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“???”。21:52:3521:52:3521:528/5/2021 9:52:35 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:52:3521:52Aug-2105-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。21:52:3521:52:3521:52Thursday, August 05, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2121:52:3521:52:35August 05, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。05 八月 20219:52:35 下午21:52:35八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 219:52 下午八月-2121:52August 05, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/5 21:52:3521:52:3505 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:52:35 下午9:52 下午21:52:35八月-21 ; 根据上题的具体列项，画出组织图。图中各职位将完成某一特定的任务，或者对某种结果负责。; 给图中的每一职位注明职责，之就形成了工作说明书 ;你怎样确保各职位上的人员能够协同工作; 各职位和层次的人员需要具备什么样的技能与能力？之一规定是聘用合适的人选的依据 ; 列出你所设计的组织中需要做出的各种决策的清单。 ; 谁对顾客满意度负责？你怎么知道顾客的需要是否得到了满足？ ;组织内的信息如何流动？ ;案例分析;案例分析;