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女性必知的談判技巧;一、 前言: ; 溝通,甚至於銀行房屋貸款的利率與議
價,開車違規向交通警察求情,無時無
刻不是在談判、在協商。
;3.要生存就要培養協調及談判的能力:
在未來的日子裡,一個人假设是缺乏談判能力,無論他有多麼卓越的才能,仍無
法在社會上生存。空有才華卻缺乏談判
能力。就像是一粒未經琢磨的鑽石,永
遠無法閃耀出璀璨奪目的光辉。 ; 換句話說,要生存就要和他人協調,和他人談判,每一項人類的活動或多或少都含有某種程序的談判要素。 ;— 談判需要學習,更需要磨練 ;二、 雙方達成共識的障礙: ; 8.職責任務:自發責任感或上司或長輩所
交付
9.知識才能的落差:
10.權益保障:
11.面子問題:
12.宗教信仰:
13.IQ與EQ:
;三、 協調與談判的差異: ;四、 談判致勝要訣: ;2.好的開始:
(1)解嚴:
a.第一印象與禮儀的重要。
b.適切的讚美對方並從愉快的話題開始。
c.站在對方的立場設想是交涉的起點。
; (2)探查對方的想法與要求。
(3)給對方接洽人員面子。
(4)讓自己的能力受到肯定。
(5)不要忽略金錢以外的利益:如尊嚴、
名望。 ;3.正式上陣:
(1)交涉首重效率
(2)面對三角糾紛時,注意立場。
(3)著重記錄。
(4)籌碼攤牌時間,要恰到好處。
(5)看透對方的企圖。
(6)勝敗不必急於一時。
(7)要有冷靜、忍耐、等待之功夫。 ;六、 協調談判謀略應用: ;七、 談判技巧: ;3.灌水吹牛法—膨脹我方籌碼,拖延戰術,
拉長線戰;冷靜分析雙方優劣籌碼,洞悉
對方致命要害處。
4.規勸法—以長者或經驗者姿態勸對方接
受;以「一皮天下無難事」或以更高超理
由駁斥。
;5.回馬槍法—增加最後請求項目;提新方案
破解其計畫。
6.哭訴補償法—以哭訴法博取同情,以達目
的;先分析雙方權益損害再做處理。 ;7.畫餅充飢法—未來不是夢;以可見價值提
出交換。
8.相對條件法—如法炮製,向對方提出相對
條件。
9.威脅恐嚇法—先分析雙方籌碼,再採「玉
石俱焚」或請對方手下留情。 ;10.玉石俱焚法—以無路可退或虛張聲勢,
讓對方付出相當代價,逼對方鬆綁。
11.定位法—限定議題範圍或價格定位,掌
控主導權;以各自表述或向對方附加其
他條件。;12.二選一法—給對方選擇空間,但須均能
掌控者;可應用其他適合方法對抗。
13.賓主易位法—拋出變化球,走馬抽車反
將一軍。
;14.潑冷水法—潑冷水降低對方高漲氣勢;
先知己知彼,並以處變不驚對抗。
15.證據法—藉人證、物證、經典來佐證;
採暫時保存姿態,查證後再議。 ;16.介入調解法—請第三者介入仲裁或居間
協調;找對方熟悉或可接受之長者、首
長、親友出面協調。
17.投石問路法—「投石」是向對方問路的
方法;以相對條件保住主控權。;18.引蛇出洞法—先消除對方戒心,讓對手
「輕敵」、「信敵」,暴露其底牌,以
靜制動;可拉高底線,並以相對條件對
抗。
;19.漸層法—適用於「貨比三家」的買方市
場,除非勢在必得,否則不必流血競標,應強調自己商品的優點及專業,以配套方式競爭,或寧可放棄〔事實上我方具有優點〕;因商場上只談利害不談道義,可見招拆招。;20.文字遊戲法—談判時攻守之間不可急躁,
可咬文嚼字,一則緩衝時間,增加研判,
二者防止掉入其陷阱。
21.誘敵入甕法—化整為零,切割成幾局部
一步步進逼;應強調「局部之和不等於全
部」應對。 ;22.以退為進法—在後退之際,卻另有前進
的步伐;在小問題上讓步,大問題則求
全或更進一步。
23.先發制人—以優勢先聲奪人;以造勢營
造氣勢,或以授權缺乏叫停,挫其聲勢
。;24.演雙簧法—採黑白臉法,一個扮白臉,
一個扮黑臉;須冷靜判斷來應對,或改
變談判方式來破解。
25.拖延戰術—以時間換取空間再圖謀對策;
可以追加利息或另立切結書對抗。
;26.討價還價法—先拉高價碼再予以折扣;
見好就收或玉石俱焚。
27.軟硬兼施法—可攻可守,可戰可和;應
研判雙方籌碼,柔中帶剛或剛中帶柔,
以利掌控。;28.以逸待勞法—以靜制動,拖延戰術,使
對方躁進而輕諾或急於和解;不可顯現
出急躁,靜觀其變。
29.尋找藉口法—延伸涉及層面取得優勢;
需另尋方案,避開其藉口範圍。
;30.殊途同歸—大原則呼應對方,細節方面
則存異;本法目的在維持談判,以尋求
雙方交集。
31.軟土深掘法—變本
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