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如何增强建筑劳务分包队伍治理
建筑行业作为我国最早进入市场经济的行业,随着工程法施工的不断深入, 建筑企业原有施工班组陆续解散,一线施工完全由劳务分包队伍实施,从而逐步 实现了治理层与劳务层的别离.劳务队伍专业化程度低、技术水平差、素质参差 不齐、治理无章无序、缺乏大局意识和奉献意识等种种弊端逐步显现出来,给施 工企业带来了质量、工期、平安、稳定等种种隐患.为此,总包企业要投入大量 的人力、物力和资源来治理劳务队,治理精力被牵制,治理水平无法提升.随着 业主单位对施工总承包单位治理要求逐渐提升, 施工总承包单位的劳务分包治理 水平成为一个影响施工单位工程施工进度和施工质量的重要因素. 劳务队伍
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