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工程总承包采购控制程序 专业WORD. 1 目的 为了规工程总承包项目物资采购工作，制定本程序。 2 围 本程序适用于工程总承包项目物资的采购工作。 3 职责 3．1 工程管理部门 工程管理部门负责人负责审批《供方能力查阅表》及《合格供方名录》 3．2 项目经理部／组 3．2．1 项目经理 1) 审批采购计划及询价文件等； 2) 审批《推荐询价的供方》，组织考察组对供应方进行考察； 3) 审批《综合评价表》； 4) 负责审批签署采购合同； 5)