商业演讲技巧分享.pdfVIP

赢的工具 第一章 如何建立商业演讲技能 建立故事框架乃是关键 l 引 言 l 正 文 l 结 论 以良好的引言作为开场白 l 树立主题 l 说明该主题对听众的重要性 l 概述各项要点 确立有力的正文内容 l 选择 3— 5 个便于听众理解的话题 l 恰当地构筑内容 - 逻辑论证 - 逻辑组合 l 润色 内容展开 听众范围 目的媒体工具 构筑内容 - 逻辑论证 主线 以无可争议的内容来陈述情况 对情况加以说明 阐述情况的意义并加以说（“因此”……） 利 弊 ?证明内容的必然走向（没有第二条路可走） ?对有拒绝心理的听众尤为有效 ?如听众对“情况”或“说明”有异议， 该论证即失去了说服 力 ?听众在听到最后的“所以”结论时，先要记忆大量信息 构筑内容 - 逻辑组合 主线 论据 1 或措施 1 论据 2 或措施 2 利 弊 ?便于记住要点 ? 对注重具体措施的听众极为有效 ? 一点被 否定，其余各点仍能支持说服力 ?对一些听众有勉强之嫌