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门诊护士个人工作 计划五篇 2019 作为护士的能力要好好的提升，需要更加的提升自己 对科室的了解，提升自己在工作时的效率，下面是小 编推荐的 门诊护 士个人工作 计划，仅供大家借 鉴。 一、加强护理安全管理，完善 护理风险防范措施，有效地回避 护理风险，为患者提供优质、安全有序的 护理服务 1、将各 项规章制度落到 实处 :定期和不定期 检查，监督到位，并有 监督检查记录 ; 2、强化安全意 识教育 :发现工作中的不安全因素 时要及时提醒， 严格执行 “四不放 过 ”; 3、加强重点时段的管理 :如夜班、中班、 节假日等， 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青 值班人员，同时注意培养 护士独立 值班时的慎独精神 ; 4、分层管理 :按主管护师 --护师 --护士--新护士 (1 年以内 )-- 实习护 士，对她们进行分层管理，加 强新护士的培 训学习教育，提高他 们的专业能力 ; 5、完善 护理文件 记录，减少安全 隐患 :规范护理文件记录，认真执行护理记录中 “十字原则 ”，即客 观、真实、准确、及 时、完整 ; 6、加 强护士人员自身职业 防护:组织全科护士学习相关知 识，制定 职业暴露 报告制度、职业暴露防范措施及 职业暴露后具体的 处理措施和程序 ; 7、完善 护理紧急风险预 案 :平时工作中注意培养 护士的应急能力， 对每项应急工作都要做回 顾性评价，从中吸取 经验教训，提高护士对突发事件的反 应能力。 二、以病人 为中心，提倡文明 优质服务，加强护患沟通，提高病人 满意度，避免 护理 纠纷 1、确保、完善便民措施，管理 责任到人， 发现问题 及时处理 ; 2、加强服务意识教育，提高人性化主 动服务的理念。 继续落实护士行为规范，在日常工作中落 实护士文明用 语，提高健康教育 质量 ; 3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情 权，解除患者的 顾虑 ; 4、每月召开工休座 谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期 护理质量检查，保持护理质量持续改进 1、充分 发挥护 理质量控制小 组的作用，每周 进行质量检查，以便及 时发现问题 ，及时纠正、处理 ; 2、不断修改完善各种 护理质量标准，并 组织学习，按标准实施各项护理工作 ; 3、护士长定期与不定期 进行质量检查，不足之 处进行原因分析并及 时整改， 强化护理人员的服务意识、质量意识; 4、定期 对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析， 查找原因，制定切 实可行的整改措施，并 检查整改落 实情况。 四、加强院内感染管理 1、严格执行院内感染管理 领导小组制定的消毒隔离制度 ; 2、规范一次性用品及后及 时毁形、浸泡集中 处理，并定期 检查督促， 对各消毒液 浓度定期 测试检查 并登记 ; 3、增加 “总务 班”，专门负责 本科室各 类物品、 仪器等的清 洁、清毒、保养等 ; 五、严格落实三基三 严培训计划，加 强教学、 进修、继续教育工作，提高 护理人员业务素质 1、对各级护理人员按三基三 严培训计划进行培训，每月 组织理论考试和技 术操作考核。按主管 护师 (或年 龄 45 岁以上 )-- 护师 ( 或年龄 35 岁以上 )-- 护士--新护士 (1 年以内 )-- 实习护士，对她们进行分层培训学习管理 ; 2、护理查房时提问护士，内容 为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知 识等; 3、经常复习护理紧急风险预 案知识，每季度 进行急救技 术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高 护士应急能力 ; 4、通过科室推荐、 护理部考核 进行综合评价，选拔护理骨干人 员，定期培 训学习，安排护理讲课任务，建立以 护理部 --护士长 --护理骨干 --新护士的分级护理教学管理网 络 ; 六、提高 护士个人素 质，积极开展活 动 1、成立 护理文化管理 组织，定期开展丰富的 护理文化活 动。如 : “各类节 目或聚会 ”、“护士 节”技能操作比 赛、“护士坐谈会 ”等等，旨在增 强团队 凝聚力 ; 2、积极参与精神文明 创建活动; 3、加强建设，积极创建护理文化品牌 营造和谐的护理团队 。 七、完成年 护理管理目 标 1、护理文件书写≥90%; 2、消毒隔离合格率 100%; 3、急救物品、器械完好率 100%; 4、差错事故发生数 “0”; 5、三基理 论、护理操作合格率 ≥90%; 6、一人一 针一管执行率 100%; 7、护理安全管理 ≥95分。 回首望去， 过去一年已 经在时间中消逝，在 2020 年到来之前，我要做好充分的 计划， 提早的准 备，更好的 为工作做好充分的准 备 !让工作能更加的有 质量，更加的有 规律 !为此，我将 2020 年的工作 计划