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在全市区县投促局局长座谈会上的发言 在全市区县投促局局长座谈会上的发言在全市区县投促局局长座谈会上的发言 在全市区县投促局局长座谈会上的发言 按照会议安排，下面就我区招商引资工作简要汇报如下： 一、2021 年工作开展情况 （一）目标任务完成情况 2021 年，我区累计上报到位市外项目资金 125.9 亿元， 占全年目标任务的 105%；其中，到位省外项目资金 103.6 亿 元，占全年目标任务的 148%；到位省外固投 43.2 亿元，占 省外资金的 41%。 ；全区报送新签约项目 33 个，占全年目标 任务的 132%； 其中， 工业项目 14 个， 占全年目标任务的 175%， 10 亿元以上产业项目 5 个，占全年目标任务的 167%。区主 要领导带队外出招商 48 次，自主举办招商推介会 5 次。 （二）开展的主要工作 1.夯实基础，确保招商引资见实效。一是完善机制。在 落实好扶持政策的基础上，重大项目采取一事一议决策机制， 积极整合各部门各行业优惠政策，制定科学合理并吸引企业 的扶持办法。主动为企业排忧解难，促进在谈项目的签约落 地，落地项目建成投产。二是强化培训。2021 年 5 月，组织 各乡镇、区级有关部门、区三大片区指挥部、区属国有公司 赴厦门大学参加招商引资专题班学习，通过专题辅导、案例 教学、现场教学、座谈研讨等对招商引资政策、经济发展方 向、产业布局等方面系统深入学习。三是科学包装项目。深 入调研我区产业结构基础上， 包装推出特色小镇、 现代物流、 现代农业、商贸服务业等 44 个重点招商项目，不断对存量 招商项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前 景好、科技含量高的重大项目、重点项目。四是建立重大项 目评估机制。建立重大招商项目工作联系组，采取购买服务 的形式，对重特大招商项目投资方的投资能力、项目可行性 等进行评估，为政府决策提供依据，确保招引项目符合产业 发展定位和项目顺利落地、投产。 2.精准定位，推进产业招商提效增质。紧扣 “三大片区” 和“两区”建设，围绕做大做强综合物流、现代商贸、休闲 旅游等主导产业，紧盯重点地区、目标企业有针对性的开展 招商。 一是以文化传承为核心， 围绕推动文化名城复兴招引。 坚持在_中统筹优化布局核心商圈业态，着力引进国内及 世界知名重点商贸企业，推动“文商旅”融合发展。先后同 银泰集团、香港建坤、德商集团等 30 余家国内外知名企业 深入对接洽谈，成功签订自贡梵华汇都市生活美学中心项目 等 2 个项目。二是以“陆海新通道”为契机，围绕加快打造 现代物流园区招引。坚持“以港兴业、以业立城” ，加快“陆 海新通道”建设，积极开展临港产业招商。加快实施公路港、 铁路港、无水港“三港”建设。积极与中金国泰、厦门优传、 等 20 余户企业深入对接各类产业项目。先后成功签约中通 快速川南分拨中心、蓝城集团春风桃园特色小镇、浙江传化 （自贡）传化公路港城市物流中心项目等 25 个项目。三是 以生态保护为根本，围绕全面推动乡村振兴发展招引。坚持 生态优先，以品牌项目为引领，以特色小镇为带动，全力打 造生态文明示范区。先后与深圳注艺、茂源集团、云南百花 等企业对接。成功签订自贡农团养心谷森林康养小镇项目、 自贡市蓝莓科技推广示范园项目、自流井区名贵中药材产业 园项目、自流井区“稻田+”田园综合体项目等 6 个项目。 3.层层压实，确保完成各项目标。一是责任分解到位。 以区外开放工作领导小组为领导，层层压实、层层细化，始 终把工作责任落实贯穿于招商引资工作的全过程。每一个项 目都明确责任单位、责任内容，逐项落实工作责任和工作要 求。既是明确工作任务的具体部署，也是年底考核依据。二 是跟踪督查通报到位。坚持执行招商引资项目“按月通报、 季度排名、半年总结、年度考核”制度，让我们的责任单位 对目标清楚，进度明白，占位了然。时刻盯紧目标任务完成 滞后单位，确保各单位按时完成目标任务。三是考核奖惩到 位。充分发挥目标责任制考核制度的激励、促进作用，既是 压力，也是动力。依托招商引资奖惩办法 考核细则 ， 对各项指标进行量化考核，做到奖惩分明。推动各项指标提 档升位。 二、存在的问题 一是发展空间不足，项目承载能力弱。由于我区地理位 置特殊，区域空间狭小、土地资源紧缺，大项目承载能力较 弱。二是建设用地指标受限，部分项目推进缓慢。我区建设 用地指标小，基本无预留现成用地，导致部分招商项目签约 后开始办理批文或启动征地拆迁，当年开工、投产难度大。 三、2021 年工作重点 2021 年我区虽然全面完成市局下达的目标任务，但在全 市各区县排名末位。2021 年我们将紧紧围绕目标任务，创新 思路，正视差距，补齐短板，结合产业定位重点抓好以下三 方面工作。 （一）加快“陆海新通道”建设，