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精品文档 安全总监年终总结 篇一：安全部年终总结 一、领导重视，措施得当 项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管 理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组， 设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门——安全环 保部，并且配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完 善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康 安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定 期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体 控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。 二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书 根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定 了《 2009 年安全生产工作计划》 ，根据计划项目部不断的健 全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度 X 项，各种安全操作规程 X 项。 为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理