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民政局绩效管理工作报告3 篇 民政局绩效管理工作报告第1 篇 我局认真按照分府办发【2013】14 号《关于印发2013 年度推进 县直和驻县垂直管理单位绩效管理工作方案的通知》的要求，围绕中 心、服务大局，充分发挥民政职能作用，较好地完成了省、市民政部 门和县委、县政府下达的年度工作任务。 一、加强组织领导，确保绩效管理工作顺利开展 开展绩效管理工作是政府及其部门改善行政管理，提高行政效 能、改进管理方式、提高工作效率的重要举措，是贯彻和落实科学发 展观的具体表现，对完成年度各项工作任务起到积极的促进作用。为 此，我局领导高度重视，成立了以万鸿根局长为组长、分管领导为副 组长的绩效管理工作领导小组，下设办公室，具体负责日常的工作。 二、明确目标任务，扎实开展绩效管理工作 1、认真设定自评体系。根据县委、县政府的工作要求，按照量 化考核和定性考核二方面相配套的设计思路，从民政部门的工作特点 出发，制定了绩效管理目标和指标体系，体系共分一级指标3 个，二 级指标13 个，三级指标18 个，把各股（室）在绩效管理目标工作中 职责和工作任务做了明确的分工，并责任到各部门。 2、建立完善管理制度。严格按照国家公务员管理有关规定抓落 实，建立并完