摩托车制造有限公司班组某汽车全管理培训课件.pptxVIP

 班组长安全管理 培 训 江苏宗申公司安环办：单海明;请勿在教室内吸烟 上课前请将 调到振动或关机 上课时间请勿： --接、打 --交谈其他事宜 --随意进出教室 上课时间欢送： --提问题和积极答复以下问题 --随时指出授课内容的不当之处;前言;二、班组长在平安管理中的地位 班组的平安工作和班组长有很大关系，班组长是否具有较强的平安意识，是否具有丰富的平安管???知识等都影响到班组的平安生产状况。班组长做为班组平安生产管理的第一责任人，作为“兵头将尾〞，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。;培训目的; 平安，是个老生常谈的话题。每次学习时只要一谈到“平安〞，就有人表现出一副厌烦的表情，埋怨说：天天讲平安，回回讲平安，讲来讲去就是平安意识、平安规程，听都听烦了，这些谁人不知，谁人不晓，真是浪费时间。　　不管大家以前进行过多少次平安培训，今天还是要讲一讲大家必须知道的一些平安问题。平安与健康不是一些乏味的工作任务和令人厌烦的规那么。它不仅保护你目前的平安与健康，并保护你未来的健康。;平安管理的根本概念; 平安是什么？ 平安是责任，幸福，是一切！ 有的同志说了，这话说得大了，平安怎么可能就是一切？大家可以想一想：没有了平安，我们的生命有保障吗？我们的企业效益有保障吗？我们的队伍稳定有保障吗？说得实在一点，保证不了平安，我们谈什么家庭幸福？谈什么个人理想 ？只有平安，才能有一切。;我国第一部平安经济学的作者罗云痛心地说：; ; 1.人的不平安行为 4.为什么要控制人的不平安行为 6.控制人的不平安行为的主要措施 ;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;也许，有一天 你的才华横溢成美丽的风景； 也许，有一天 你的干练潇洒筑事业的巅峰。 可是，千万不要忽略 那意想不到的也许 会在某一时刻酝酿 一个打碎美梦的阴谋。 它能毁掉你的大好前程， 它会强迫你吞下难咽的苦果， 它将留给你难以承受的悔痛。 它由违章违纪引发， 它从麻痹侥幸滋生， 它以眼泪鲜血了终。;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;事故案例;2、车床绞人事故;3.触电事故〔10KV〕;4.剪切机事故;5.剪切机事故;6.长发带来的事故; 7.长发事故;亲人的心情;68;69;70;71;72;73;74;75;第二局部 生产现场危险源辨识;培训目标;主要内容：;一、危险源辨识的目的;进行危险源辨识的目的： 降低和消除事故； 保护员工的人身平安及健康平安； 保障企业的经济利益； 维护企业的外在形象； 公司持续开展的战略需要。;二、危险源的定义及种类;二、危险源的定义及种类;;;二、危险源的定义及种类;二、危险源的定义及种类;二、危险源的定义及种类;二、危险源的定义及种类;二、危险源的定义及种类;;管理的缺陷;管理的缺陷;10、任意撤除设备上的平安、照明、信号、防火、防爆装置和警示标志、显示仪器。 11、使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线牌。 12、检修高压线路或电器，不停电、不验电、不跨接地线。 13、使用非平安电压灯具作业。 14、带负荷运行时断开回路配电闸刀或总开关。 15、潮湿地面、容器内或金属构架内使用非双重绝缘的电开工具工作。 16、容器内作业时不使用通风设备。 17、高处作业往地面任意扔物件。 18、违反起重“十不吊〞。 19、开动无卷扬限位器的起重设备工作。 20、货梯载人运行。;21、非岗位人员任意在危险、要害、动力站房区域内逗留。 22、焊接未经完全清洗和充分通风的盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道。 23、禁火区抽烟或动火。 24、物件堆放超高、不稳妥就结束工作。 25、开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀。 27、长发者不戴工作帽进入生产区域。 28、高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴平安帽的。 29、进入现场穿高跟鞋的。 30、高处作业穿硬底鞋的。 31、电气作业不穿绝缘鞋的。 32、带电作业〔检修〕不带绝缘手套的。;33、旋转机床切削时戴手套操作的。 34、高处作业不使用平