采购办——高俊建.docVIP

采购办2016年上半年 工作总结 转眼间2016年已过了一大半，悄悄地迈进了9月，伴随着工厂忙碌开机的结束，接下来就是各车间对机器的保养大修，为再次生产计划做充足的准备。采购办也一直积极配合各车间部门的物资需求，保证了各种物料的及时供应。在公司目前严把质量关的战略目标下，为了总结经验、更好地完成下半年工作计划，现将2016年上半年工作汇报如下： 一、2016年上半年采购工作 2016上半年本部门严格按照集团公司下发的《2016新物资采购管理大纲》，通过招标、询比价的办法，本着公开、公平、公正的原则，奔着“每一项物资都有比价”、“以最合理的价格采购到性价比高的物资”、“最大限度为公司增效用”的目的，完成了大宗物资类、小宗物资类的采购工作及废副品的销售工作，并积极配合财务完成结算工作。 1、大宗物资类采购 根据车间所报计划，严格按照集团公司煤炭、纸箱、编织袋采购管理规定进行煤炭、纸箱、编织袋采购工作。 上半年煤炭采购通过系统平台招标共3次：4月2000吨、6月2000吨、7月3000吨，中标价格分别是388元/吨、375元/吨、388元/吨。纸箱系统平台招标1次，中标价格为2.23元/平方（在同等质量下，比之前供货价格降低0.02元/平方）。招标前通过市场调查、与各兄弟工厂沟通当前煤炭、纸箱供货价格情况，结合当地煤炭的市场，为煤炭、纸箱招标做充足的准备。并通知各个供应商及时参与